DPS 周刊 16 - 放手做你想做的事

Highlights

制作了一年多的 Daily Productivity Sharing 电子报之后，我们积累了不少经验。

最近在准备制作一个全新的电子报，主要关注 digital nomad / expat 的理财问题。因为存在着地域上的不确定性，这两种选择恐怕都没有退休金的保障，所以尽早作出长期的理财规划势在必行。而初到异地，想要找到靠谱的理财服务并不容易，所以我们希望大家分享一下自己的经验，帮助其他同学共同应对这一挑战。如果你对这一话题感兴趣的话，不妨留言告诉我们:)

一些初步的想法：

主要涵盖传统理财和数字货币两大块；
还是以长期价值投资为主，并不在意短期套利；
频次不会太高，大概是一周一期分享

Recap

今天的分享是来自 Milan Cvitkovic 准备的一份清单，这份清单里列出了你想象过但不曾实践的哪些选项。这份清单林林总总几十项，里面不少项目让我深有同感。

比如去年手肘出了问题，我尝试了多家三甲医院都无法确诊，最后找了上海最好的 physiotherapy clinic, 一次就确认了问题，后期的治疗也非常有效。搬到新城市之后，我基本每周都会去这边的 physiotherapy clinic 报道，各种小毛小病都能得到及时处理；
今年开始找了一个 crossfit 私教，帮助我解锁各种之前不会的动作，到目前差不多十节课，已经解锁了双摇和倒立，硬拉重量翻番，后蹲重量翻番。

上海最好的 physiotherapy clinic 当然是 The Clinic (没错，他们的名字就是这个)，老板 Eric 是曾经为 Alex Honnold 治疗的理疗师，老板娘 Andrea 是极棒的瑜伽老师。

Daily Productive Sharing 311 - 20211025

David Perell 说大家其实不怎么读书：

大家都高估了其他人读了多少书，
如果你还坚持阅读的话，那么你比其他人有更大的优势；
这些优势源自读书让你产生更多的点子。

Daily Productive Sharing 312 - 20211026

如果写文章卡住了怎么办？Wes Kao 建议可以通过朋友发消息的方式来把自己思路记录下来，并提炼出来：

把自己的灵感提炼出来发给朋友，作为接受的一方可以只是倾听，不必提问；
当然朋友本身也是真实的读者，所以我们当然会考虑他们的感受，这比给自己发消息更有约束；

其实类似的，也可以利用 Telegram Channel 来做这些：

受限于手机屏幕，我们只能输入有限的文字；
TG channel 的受众虽然都是陌生人，但是他们也是读者，所以我们自然会考虑他们的感受；
TG channel 基本是单向输出，所以我们权当这些读者只是在倾听。

Daily Productive Sharing 313 - 20211027

最近 LinkedIn 退出中国市场的新闻令人大吃一惊，Kevin Xu 从社交网络这一角度分析了这一事件背后的商业逻辑，非常值得一读：

LinkedIn 早于 FB 诞生，也早于 FB 推出商业化产品；
LinkedIn 技术上还没有完全被封闭，但是运作成本太高；
美国三分之一的 B2B 广告投放在 LinkedIn 上；
中国区的注册用户只有脉脉的一半，而且活跃度较低；
LinkedIn 兼具社交网络和交易网络两者，所以在中国市场被视为媒体公司，因而巨额的内容审查和运作成本，但是中国市场产生的收益又不足以抵消这样的成本，所以退出也就是自然而然的结果；
当然之后的 InJobs 不具有社交网络的功能，只有交易网络，所以用户黏性大大降低，会不会成功也就更加难说。最典型的例子就是 Indeed，只有招聘，没有社交功能，所以在中国市场基本上没有人听说过。

Daily Productive Sharing 314 - 20211028

南早的数据可视化团队在业界享有盛名，他们持续不断地推出各种优秀作品，帮助读者更容易地理解新闻。Jason Forrest 采访了这一六人团队，这一团队非常有特点：

团队成员来自五湖四海，背景各异，这样有助于提供不同的新闻视角，比如有人不是数据专家，所以通过他们的视角，必须先弄懂数据，才能把它们阐释出来。大大降低了可视化的理解成本，也就破除了知识的诅咒
团队独立于新闻版，所以不必依附新闻版出数据可视化，而且南早的主编不曾给他们施加压力，所以也没有来自马老板的压力；
部分作品有很强的实效性，也有部分作品会有很长的创作周期；部分作品通过代码实现，也有部分作品通过手绘实现。所以不拘一格。

至于对数据可视化本身，他们也有自己独到见解：