上周我们介绍了创建这份电子报使用了哪些工具(DPS 周刊 01 - 如何努力?),其中,我们陆续使用了 Substack 和 Ghost 两个电子报平台,两者各有千秋:

Substack 专门针对电子报设计,所以它的优势也很明显:

  1. 内置了各种 banner 按钮,方便作者嵌入到电子报内;
  2. 可以设置灵活的付费促销;
  3. 详尽的用户分析报告,可以自定义各种维度的分析;
  4. 清晰的定时发布功能,设置完之后可以在索引页看到发布时间;

Ghost 是一个自定义建站平台,不少大公司都使用它发布文章,四月发布的 4.0 版本开始支持电子报:

  1. 支持自定义页面,除了发布电子报,也可以制作其他页面;
  2. 支持自定义索引页,可以根据文章标签定义新的视图;
  3. 域名尚未被“认证”,所以国内读者可以自由访问;
  4. Ghost 开源,可以自行部署;
  5. 免费加入自定义域名

当然两者也有不少缺点:

Substack:

  1. 尽管可以免费使用,平台会收取 10% 的分成,加上 Stripe 的手续费,总成本在 12-13% 之间;
  2. 平台规定了 $5 的最低月费和 $30 的最低年费,而且月付方案无法取消,所以月付和年付方案都不够灵活;
  3. 使用自定义域名需要一次性付费 $50;
  4. 无法发布自定义页面,只有电子报页面;
  5. 域名已被“认证”,国内读者很难访问;

Ghost:

  1. 如果使用官方的托管服务,价格曲线非常陡峭,用户越多,成本越高;
  2. 文章索引页看不到发布时间;
  3. 无法设置促销活动;

如果你也想制作自己的付费电子报,希望以上信息有所帮助。

Recap

学会说“不”非常重要,对我们的待办事项说“不”也同样重要。Anne-Laure Le Cunff 就给出了一些具体的“不”建议:

  1. 不要经常查询邮件;
  2. 不要在书桌上吃午饭;
  3. 不要参加无用的会议;
  4. 不要滥用 time blocking;
  5. 不要在社交媒体上花费太多时间;
  6. 不要回复每一封邮件;
  7. 不要晚睡;
  8. 不要把手机带到卧室里;
  9. 不要取悦每一个人;

类似的 not-to-do list 还有很多,比如不要把手机上的提醒都打开。你有什么不做的事项呢?欢迎和我们分享。

Daily Productive Sharing 241 - 20210719

如何更逻辑性地考虑一个问题?曾长期供职于 Gap 的 Wes Kao 给出了自己的经验之谈,她建议可以从以下角度来考虑问题:

  1. 了解模式和例外;
  2. 找到边界;
  3. 绝对数字和百分比;
  4. 差异;
  5. 预期与实际;
  6. 对整体的贡献百分比;
  7. 从更大的角度来检视;
  8. 检查利润率;
  9. 考虑谁会从这个叙述中受益
  10. 调查原因

Daily Productive Sharing 242 - 20210720

Justin Garrison 在几年前通过 O'Reilly 出版了一本技术书籍 Cloud Native Infrastructure,他介绍了不少出版前后的趣事:

  1. O'Reilly 的作者无权选择动物书封面上的图案,这些动物图案都由 O'Reily 安排;
  2. O‘Reilly 提供了一套线上写作系统,可以直接调用 git ,大大简化了技术写作的协同流程,但是后期的校对等环节并不试用这一系统,而是传统的电邮;
  3. 作者通过这本书获得了超过一万美金的收入,其中最大的部分来自技术公司的赞助;
  4. 整本书修改了非常多次,累计修改的细节超过2000处;
  5. 作者试用 git 来管理草稿,自己校对时会把纯文本的文档编译成 PDF 阅读。

以上这些经验其实也适用于博士论文写作,当然也可以参考我们之前分享的另外两本技术书籍的出版经历:

Daily Productive Sharing 243 - 20210721

已经工作多年的你会有哪些建议给刚开始工作的自己呢?Gergely Orosz 列出了七条建议给刚开始写代码的自己:

  1. 每年细读一到两本软件开发的书籍;
  2. 深入学习你所使用的语言;
  3. 经常和其他程序员一起写代码;
  4. 写单元测试;
  5. 经常重构代码,并学会使用重构工具;
  6. 好的工程实践是基于经验的,积累这些经验;
  7. 以教促学

Daily Productive Sharing 244 - 20210722

Marc Andreessen 是著名的风险投资人,当然他也一直笔耕不辍,写了很多极具影响力的文章,比如 Software Eats The World。我们之前也分享了很多 Marc 的内容,比如他的书架。今天的分享是 Marc 最近的访谈分享。他在这篇访谈中谈了很多:

  1. 疫情其实是一个非常棒的重启机会。很多公司之前都寻求变革,在疫情的大环境下,不变也要变,所以变革的阻力小了很多;
  2. 疫情其实是非常好的试金棒,所有公有部门的表现都极其差,反倒是各家私营企业表现得很棒。如果不是私企在疫苗研制/呼吸机开发等方面的努力,可能情况会更糟糕;
  3. 住房/医疗/教育这三块还没有怎么被技术所改变,所以价格居高不下,效率低下。反观其他被技术变革的领域,价格都被大大降低。所以住房/医疗/教育这三块还大有潜力;
  4. 创作者经济刚刚开始起步,这种模式让创作更有可能延续下去,这点和 Tim O‘Reilly 的观点类似 Daily Productive Sharing 231 - 20210705

Daily Productive Sharing 245 - 20210723

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写书

Designing Data-Intensive Applications - Daily Productive Sharing 228 - 20210630

An Elegant Puzzle and Staff Engineer - Daily Productive Sharing 223 - 20210623

Cloud Native Infrastructure - Daily Productive Sharing 242 - 20210720

以教促学

Daily Productive Sharing 205 - 20210528

Daily Productive Sharing 244 - 20210722

Marc Andreessen

Daily Productive Sharing 245 - 20210723

Daily Productive Sharing 145 - 20210305

Daily Productive Sharing 054 - 20201031

Daily Productive Sharing 032 - 20201006

Weekly Book Club 027 - 20210508

本周的生产力日报集合就到此为止,如果你有什么建议,也欢迎留言告诉我们。如果想要收到最及时的推荐,不妨订阅我们的邮件列表,我们下期见。


往期生产力周刊:

DPS 周刊 01 - 如何努力?

DPS 周刊 00 - 如何选择最重要的事?