2025 年，Apple 在硬件领域的基调是稳健迭代，兼有新方向的试探。Vision Pro 迎来升级，虽然改善了佩戴舒适度与性能，但仍徘徊在大众市场的门槛之外。M5 架构陆续应用到 Mac 与 iPad，进一步巩固了 Apple Silicon 的地位。标准版 iPhone 17 终于标配高刷屏幕，成为年度口碑之选；iPhone Air 虽以极致轻薄的工业设计博得眼球，市场却普遍踟蹰于镜头与续航上的妥协。Apple Watch、AirPods 也获得了温和但不失吸引力的更新。

在软件与生态层面，2025 年是 Apple 充满争议与挑战的一年。iOS 26 带来的「液态玻璃」设计语言引发了激烈的审美辩论，对其追求拟物与光影的评价两极分化。AI 赛道上，Siri 的进化幅度未能满足用户的高期待，Apple Intelligence 服务仍未实现在中国市场的落地。全球监管压力也正不断冲击着 App Store 的既有模式。尽管如此，服务生态依旧是 Apple 的「定海神针」，服务营收再创新高，证明了其依然拥有强大的用户粘性。

那么，少数派的朋友们都会怎样评价 Apple 的 2025 年呢？今年，我们连续第五年推出「大家给 Apple 的成绩单」策划，邀请到更多嘉宾，也结合时事热点对评分类目、问题设置做了更新，希望能够为大家呈现一份既反映共识、又体现个性的点评。在专题页中，你可以通过每个部分新增的「官方资讯」功能回顾相应主题的新闻事件，还可以在页面底部填写一份自己心目中的「成绩单」，然后和少数派嘉宾们的结果一起分享出去。期待看到你的观点。

iPhone

  • 平均分 4.25，相比去年 +0.92
  • 中位数 4.00，相比去年 +1

年度事件

评语摘录

  • 宛潼：今年的 iPhone 给了我一种 Apple 终于卸下了包袱的感觉。要全能有 Pro，要堪用选数字，要特立独行就 Air。
  • 居然 sir：iPhone Air 是个迷人的「偏科生」，而 Pro 系列则是稳扎稳打的「六边形战士」。
  • 柯里昂：这是第一次标准版让我如此有购买欲，并且也有预感它会成为某种新的「钉子户」。

观点概览

产品线规划清晰、覆盖面广是今年获好评的亮点。例如，宛潼评价道，「大部分机型的日常体验都在一条线上，终于没有什么让人下不去手的遗憾了。」所长 bibabo 也认为「今年 iPhone 体系更清晰、体验更聚焦」。iPhone 17 标准版尤其因诚意十足的升级备受好评。例如，Vanilla 说「给 iPhone 17 标准版非常诚意的升级，这也直接拉动了今年标准版的销量」；ElijahLee 也认为其「对标 Pro 升级很有吸引力」。

对于全新推出的 iPhone Air，评价两极分化。例如，Kostya 认为它是「新时代的启幕」，photosoft 称其带来了「近年来最大的设计革新」；但 JJ Ying 却感到「江郎才尽」，认为其「看着很薄但其实很尴尬」。

Pro 系列的性能继续获得认可，但存在关于材质与影像能力的批评。例如，王波粒指出「Pro 系列为了极致散热从钛合金换到铝合金，有些可惜」；常岩 CY 则提到，考虑到「AI 入华以及影像性能大幅落后安卓同行的问题，我们只能说是未来可期。」

快问快答

关于 iPhone Air 代表的一类设计思路，即优先追求极致轻薄、但在电池续航和相机配置上做出明显妥协，以下最接近你看法的是

  • 可以接受，我非常看重手感和轻薄，即便续航和画质差一些也无所谓（15 人选择，41.67%）
  • 勉强可以接受，但希望后续型号不要再以明显牺牲电池和相机为代价（12 人选择，33.33%）
  • 不能接受，我更在意续航和影像表现，不会为了轻薄买单（9 人选择，25%）

iPad

  • 平均分 3.36，相比去年  -0.31
  • 中位数 3.00，相比去年  -1

年度事件

评语摘录

  • JJ Ying：如果我是 Apple 的运营，我就邀请罗永浩老师的《十字街头》来采访 iPad 一期。这个标题太合适这个阶段的 iPad 了，到底是 Pad 还是电脑？接下来怎么走？
  • Rio：今年是 iPad 硬件「小年」，但也是 iPadOS 软件「大年」：虽然尚不成熟且有各种 bug，但 iPadOS 26 的全新多任务模式，让十年苦等 iPad Pro 能堪大用的我终于看到了一丝曙光。
  • Vanilla：我认为「你的下一台电脑，何必是电脑」战略其实是失败的：iPadOS 无疑限制了生产力；M 芯片的确很强，但是 iPad Pro 太贵了。

观点概览

硬件性能过剩与常规升级是普遍观感，老用户换机动力不足。例如，Snow 评价其为「中规中矩的硬件升级」，Kostya 也认为是「例行升级」。性能的强劲并未转化为购买意愿，正如 A9VG 所言，「M5 相较于 M4 来说的提升对我而言没有太大的吸引力」；王树义也说，「实在找不出来更换 iPad Pro 的理由，那台 2020 年购买的 iPad Pro 现在基本上在吃灰。」

软件对硬件的限制依旧被频繁提起，生产力属性受到质疑。例如，张黑黑指出，「iPadOS 依旧没有办法完全发挥 M5 芯片的实力。」对于「替代电脑」的愿景，常岩 CY 指出，「每次出国工作时二选一时都会坚定不移地拿上 Mac 的事实已经说明了一切。」居然 sir 则说，「如果是公司老板，每天看看邮件，iPad 是个好选择，但打工人还是算了。」

快问快答

随着 iPadOS 26 加入菜单栏、允许更自由的窗口排布，iPadOS 与 macOS 会否最终「融合」的话题再次被提上台面。对此，以下最接近你看法的是

  • 倾向于最终将 iPadOS 和 macOS 合二为一（19 人选择，52.78%）
  • 倾向于让 iPadOS 和 macOS 继续相互借鉴，但仍保持两个系统（13 人选择，36.11%）
  • 不太认可 iPadOS 和 macOS 越发相近的趋势，希望两个系统保持适合各自硬件特性和目标场景的独特性（4 人选择，11.11%）
  • 我不了解或未曾关注这个问题（0 人选择，0%）

Mac

  • 平均分 4.03，相比去年 -0.37
  • 中位数 4.00，相比去年 -1

年度事件

评语摘录

  • Kostya：Mac 台式机和 MacBook 也开始进入了平稳更新的时代，今年的 M5 芯片 MacBook Pro 个人认为很可能是对 2021 年以来这一代产品的总结之作，所以用起来非常舒适。
  • 居然 sir：我作为 M1 Pro MacBook Pro 用户，至今没有购入最新款 MacBook Pro 的原因是 M1 Pro + 32G 依然非常能打。
  • 虽然但是张黑黑：在 AI 领域提升非常显著，M5 芯片配置 Neural Accelerator，让 Mac 离专业 AI 设备更进一步。

观点概览

「稳健」与「常规」是今年 Mac 评价的主基调。例如，吴诗源认为，外观无变化反而是一种优势，指出「『干活工具』就应该这样扎扎实实的更新，不需要让用户去频繁改变使用习惯。」常岩 CY 评价道，「等了很久，能在核心体验上追平的对手也没出现。」然而，这也导致老用户换机动力不足，例如柯里昂表示，由于体验差距难感知，这种更新方式不是「促进消费的路径」。

在具体产品线上，M4 MacBook Air 凭借便携与性价比赢得了广泛好评。A9VG 称其「在应对基础工作方面绰绰有余」，宛潼也表示「如此充满性价比的 Apple 产品并不多见」。而在高端领域，Mac Studio 则展现了在 AI 时代的吸引力。例如，所长 bibabo 强调了 Mac Studio 在「大模型时代」的可能性；张黑黑也指出，「Mac Studio (M3 Ultra) 首次配备 512G 统一内存，让桌面电脑运行千亿参数大模型成为可能。」

快问快答

Apple 已有两年多未更新台式机工作站 Mac Pro，最近亦有该产品线已被搁置、定位由 Mac Studio 取代的传闻。对于 Mac Pro 的意义，以下最接近你看法的是

  • 意义不大，Apple 应逐步用 Mac Studio 等产品线取代它（17 人选择，47.22%）
  • 可以保留，但属于小众产品，不必频繁更新（11 人选择，30.56%）
  • 我不了解或未曾关注这个问题（5 人选择，13.89%）
  • Mac Pro 仍对极端专业场景非常重要，应该大力投入（3 人选择，8.33%）

XR、Watch、音频与周边

  • 平均分 3.64，相比去年 +0.18
  • 中位数 3.50，相比去年 -0.5

年度事件

评语摘录

  • 两颗皮蛋：AirPods 3 Pro 堪称是今年 Apple 完成度最高、升级最大的产品。而手表和 XR，我们有理由相信它们在等待下一个时机。
  • 果壳：Apple 通过这些设备展现出两大核心策略：一是「技术下放」，将过往旗舰特性普及到更多产品线，提升整体产品竞争力的同时强化生态粘性；二是「功能整合」，尝试将健康监测等新功能融入更多设备，探索设备联动的未来可能性。
  • 所长 bibabo：Apple 音频产品很保值，原因就在 Apple 一直预埋长线更新。

观点概览

AirPods Pro 3 成为本年度周边设备中的明星产品。例如，两颗皮蛋将其誉为「今年 Apple 完成度最高，升级最大的产品」；宇宙怪兽则重点指出音质优势，「推荐每一个重度 Apple 用户购买」。新增功能中，彭林认为「实时翻译值得大书特书」，还有多名嘉宾称赞了心率监测。不过也有相反意见，例如 Snow 批评其「功能升级屈指可数，佩戴体验反向升级」，吴诗源也指出对于老用户缺少「决定性的购买理由」。

Apple Watch 和 Vision Pro 继续面临创新乏力的担忧。对于手表，A9VG 认为是「基本上是挤牙膏的一年」，林捂捂直言「能拿出来的东西太少了」。对于 Vision Pro，Kostya 指出「连 Apple 都没有特别能够激起 XR 的水花」，photosoft 认为「距离大众化依然遥远」，九月也提到「依旧没有杀手级应用」。

快问快答

面对 Apple Vision Pro 被多方报道为销量远低于预期、甚至传出削减或暂停生产的消息，以下最接近你看法的是

  • 作为第一代有这样的表现很正常，作为长期布局的一环仍然值得肯定（15 人选择，41.67%）
  • 主要问题在于定价和定位，如果价格更亲民仍有机会成功（12 人选择，33.33%）
  • 这是 Apple 在 XR 领域的战略失误，证明这条路本身就不适合大众（5 人选择，13.89%）
  • 我不了解或未曾关注这个问题（4 人选择，11.11%）

硬件可靠性

  • 平均分 4.28，相比去年 +0.01
  • 中位数 4.50，相比去年 +0.5

年度事件

评语摘录

  • 彭林：针对散热能力和划痕掉色上的取舍，Apple 犯下很大的决策失误。
  • 果壳：Apple 通过强大的工程能力和资源投入，为其硬件建立了一套超前、系统且严格的可靠性保障体系。这使得其大部分产品具有行业领先的耐用性。
  • Rio：除了不小心让 iPad 掉浴缸进水需要维修外，今年全家几十台 Apple 设备继续保持无故障记录。

观点概览

硬件的可靠和耐用依然维持了高水准，多数嘉宾给予了正面评价。例如，A9VG 表示「基本没有遇到过硬件问题」，柯里昂称「一切是如此耐用，让我买的 Apple Care 有点尴尬」，Yundor 也称赞「产品的做工和用料一直在线」。

iPhone 17 Pro 回归铝金属机身的设计引发了耐用性争议。多名嘉宾都指出了材质偏软、易磕碰的问题，认为新材质让保护壳成为必需品。常岩 CY 还指出 Apple 在营销上面临的矛盾之处，即如何需要「圆回来」之前大力宣传的钛金属耐用性。不过，也有嘉宾认为相比于散热的改善，材质的改变是值得的。

快问快答

iPhone 17 Pro 系列改用铝合金一体中框后，对于其耐用性的担忧不时出现在网络讨论中。Apple 回应称，店内演示机上的大部分痕迹是 MagSafe 支架材料转移，实际耐用性与以往机型相当。对此，以下最接近你看法的是

  • 属于可接受的磨损范围，不会过度担心（13 人选择，36.11%）
  • 确实担心更易掉漆或刮花，但用保护壳就可以接受（10 人选择，27.78%）
  • 以旗舰定价来说，这种外观耐久度是难以接受的设计妥协，会影响购买决策（9 人选择，25%）
  • 我不了解或未曾关注这个问题（4 人选择，11.11%）

软件可靠性

  • 平均分 3.33，相比去年 -0.12
  • 中位数 3.00，相比去年 -1

年度事件

评语摘录

  • 吴诗源：软件还是目前 Apple 体验里面的短板，现在用 macOS 已经不像以前那样有安全感。
  • JJ Ying：UX 方面的问题简直数不胜数，很多细节的质量让人匪夷所思。
  • 林捂捂：存在一些可以反复复现的问题，更复杂的视觉和交互仿佛是一种科技枷锁。

观点概览

「液态玻璃」视觉风格成为最大的争议点。不少嘉宾批评新界面风格令人困惑，或未达成品标准。例如，JJ Ying 批评道，「新界面风格所带来的可用性下降完全不是一句『高透明度带来的低可读性』可以涵盖的。」刘少楠则说，玻璃质感「过于强烈了，不太符合 Apple 的气质。」不过，也有嘉宾表达出更多包容，例如所长 bibabo 认为其「统一四个系统的视觉语言和重塑交互逻辑，值得高分」；彭林则指出新 UI「是以 only Apple can do 的芯片技术作为支撑。」

系统稳定性的口碑发生下滑。九月评价道，「iOS 26 bug 极多，并且很多至今仍未修复，很难想象是正式版系统。」王波粒也说，「最近几年的正式版系统，bug 明显比过去多。」对于 macOS，宇宙怪兽表示升级后「用起来非常卡顿，很难想象是 Apple 做的升级」；吴诗源则具体指出了「聚焦搜索在后台一直高占用 CPU」以及应用失去响应等问题。

快问快答

对于 Apple 在本年度系统更新中全面采用的液态玻璃（Liquid Glass）界面风格，以下最接近你观点的是

  • 完全可以适应该界面风格（23 人选择，63.89%）
  • 大体可以接受该界面风格，但认为需要时间习惯或仍需完善（9 人选择，25%）
  • 不太能接受该界面风格，认为存在重大缺陷或退步（4 人选择，11.11%）

服务

  • 平均分 3.61，相比去年 +0.01
  • 中位数 4.00，与去年持平

年度事件

评语摘录

  • Vanilla：Apple Music 功能越来越丰富了，已经成为我的唯一主力音乐服务；Apple TV 的优质自制剧和电影越来越多，真的很开心。
  • 常岩 CY：Apple 软件服务方面已经达到了好用无感的程度，每次尝试离开的时候你就会感知到它的粘性有多大。
  • photosoft：在 AI 竞赛白热化的当下，核心智能服务进展缓慢，Apple 已处于被动。

观点概览

Apple Intelligence 的缺席是被表达最多的遗憾。如彭林所言，「在国内，Apple 这方面的服务约等于没有。」A9VG 也表示担忧，称「Apple Intelligence 至今和中国大陆无关，且实际性能也让人担忧前景。」部分体验过外版的用户中，以 Vanilla 为代表的较乐观观点认为，「每个版本 Apple Intelligence 都在优化，可用性已经不错了。」但也有以居然 sir 为代表的嘉宾认为，即使抛开地域限制，Apple Intelligence 的体验「也已经是目前所有市面上主流 AI 产品里垫底的」。

Apple 的流媒体与内容服务凭借高质量获得了极高口碑。Kostya 盛赞 Apple TV+ 拥有「Severance 和 Pluribus 两部神剧和 F1 一部神影」，Vanilla 也表示「优质自制剧和电影越来越多。」音乐方面，所长 bibabo 指出 Apple Music 在「清爽体验的基础上，一直在进一步丰富服务内容」，例如古典乐指南和艺人专访等。

基础云服务 iCloud 面临着对体验与定价的质疑。连接速度方面，宛潼提到「iCloud 访问速度缓慢」，王波粒指出「经常别的 App 网速没问题，就 iCloud 转不动。」定价策略上，宇宙怪兽指出了档位设置的不合理：「刚好超 2TB 一点点，就不得不购买 6TB 的方案」，辛晓阳也感叹「感觉 iCloud 还是有些太贵了。」

快问快答

2025 年初，网上曾有一轮关于 iCloud+ 订阅方案的讨论，一些用户指出目前的可选方案从 200 GB 直接跳到 2 TB，「要么不够用，要么又太贵」。对此，以下最接近你看法的是

  • 基本合理，目前可以找到适合自己的方案，但也希望增加 500 GB—1 TB 左右的中间档位（17 人选择，47.22%）
  • 不合理，目前很难找到适合自己的方案，只能在低容量或高价之间妥协（12 人选择，33.33%）
  • 合理，多数用户 200 GB 就够用，重度用户用到 2 TB 也很常见（6 人选择，16.67%）
  • 我不了解或未曾关注这个问题（1 人选择，2.78%）

应用生态与开发者关系

  • 平均分 3.94，相比去年 +0.25
  • 中位数 4.00，与去年持平

年度事件

评语摘录

  • 居然 sir：Apple 构建了一个最漂亮的花园，但门票和里面的消费确实是越来越贵了。
  • 果壳：一个商业上极其成功但面临公平性质疑的巨型生态，正在全球监管的外力推动和 AI 技术的内生驱动下，进行一场深刻的自我演进。
  • Rio：很开心看到有越来越多的国家和地区开始立法明确限制应用商店垄断。

观点概览

Apple 的生态系统依然被视为行业标杆。嘉宾普遍肯定为开发者提供的丰厚收益和完善工具。例如，常岩 CY 认为它是「最良性也最健康的开发者收益平台」，柯里昂指出「能感受到某种社区氛围，高要求催生了优质产品。」技术层面上，Vanilla 和 photosoft 都赞赏了 Xcode 的 AI 功能降低了开发门槛，后者特别指出 Apple「首次向第三方开发者开放了其设备端的 AI 模型」。Snow 还肯定了生态的统一性，指出这「降低了开发者开发和适配的门槛，应用迭代更高效，多端体验更一致。」

开发者关系维护方面的努力获得认可。例如，王波粒提到 Apple 会主动与开发者沟通，张黑黑肯定了移动应用创新赛和年度应用评选的意义。宛潼也指出，能看出来 Apple 还是很重视中国开发者的生态建设和引导，落地了不少活动。

商业模式与「苹果税」引发的争议依然激烈。居然 sir 指出，成本转嫁导致「App 动不动就是高昂的订阅制」，Rio 则呼吁「中国也应该积极行动起来，保护消费者和中小开发者的权益。」游戏方面，虽然 Apple 试图吸引更多传统游戏厂商，A9VG 认为「目前的数量还是太少了」。

快问快答

对于 Apple 从第三方渠道支付的交易（例如微信小游戏、应用跳转外部支付、欧盟区第三方应用商店等）收取分成或佣金，以下最接近你看法的是

  • 理解合规和运营成本，但 Apple 应当提高透明度、说明合理性，并根据开发者规模、交易类型等因素提供更合理的减让（22 人选择，61.11%）
  • Apple 提供了平台安全、审核和基础设施服务，有权就广义上的应用收入收取分成（7 人选择，19.44%）
  • Apple 只应对最狭义的「内购」（即在通过 App Store 安装的应用内、采用 Apple 支付方式产生的虚拟物品交易）收费（5 人选择，13.89%）
  • 我不了解或未曾关注这个问题（2 人选择，5.56%）

社会责任与本地化

  • 平均分 4.42，相比去年 +0.05
  • 中位数 5.00，与去年持平

年度事件

评语摘录

  • Yundor：Apple 在环保和清洁能源上的投入确实没得说，是实打实有数据支撑的成果，这种社会责任感确实加分。
  • 吴诗源：很多欧美公司都陆续在放弃原本定下的未来的可持续目标，Apple 可能是仍然在推进的最具代表性的企业了，非常了不起。
  • 浴中奇思：一直很喜欢 Apple Store 里开展的课程，每次去逛都能看到很多老年人在认真学习智能设备的使用方法，这事儿真挺酷的。

观点概览

碳中和与可持续发展方面的投入获得普遍认可。ElijahLee 说，「一直以来，ESG 都是 Apple 重点的营销亮点，并且它也确实在推进相关合作的落地。」其他嘉宾也用「标杆级」「业界楷模」「代表性」等形容 Apple 的持续投入。不过，也有九月等嘉宾指出，「希望最后不要落到由消费者买单企业的形象工程。」

本地化在不同维度上获得了褒贬不一的评价。一方面，实体零售店的扩张与社区教育获得了不少认可，例如两颗皮蛋表示给深圳新开店「给打个五星」；所长 bibabo 也认为这体现了 Apple 与本土建立「长期关系」的决心。另一方面，photosoft、Fenng、常岩 CY 等嘉宾也指出「本地化服务进展缓慢」「不接地气」等问题，认为 Apple「还有更多的声音需要倾听」。

快问快答

对于 Apple 2030 这一旨在最终完全实现碳中和的计划，以下最接近你看法的是

  • 基本认可，如果配置接近、价差不大，我会优先选择碳中和机型，但不希望为此支付明显溢价（20 人选择，55.56%）
  • 非常认可，为了支持环保，我愿意在同等产品里优先选择碳中和机型，即使需要为此接受一定的溢价（10 人选择，27.78%）
  • 不太认可，更像品牌公关和形象工程（5 人选择，13.89%）
  • 我不了解或未曾关注这个问题（1 人选择，2.78%）

方法

我们从 2025 年 11 月下旬至 12 月中旬期间，陆续向 36 名受访人发送了相同的问卷。问卷中仅含有少量背景信息、分类说明和官方资讯，不含有其他引导或提示性质的文本。问卷回收结束于 2026 年 1 月 5 日。

除为符合产品规范名称、语句通顺所做的必要编辑外，文章引用的评语均为所回收问卷中的原文。该等评语的权利由相应受访者保留，其内容不代表少数派立场。

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