我的知识加工厂——拒绝搬运

Matrix 首页推荐

Matrix 是少数派的写作社区，我们主张分享真实的产品体验，有实用价值的经验与思考。我们会不定期挑选 Matrix 最优质的文章，展示来自用户的最真实的体验和观点。

文章代表作者个人观点，少数派仅对标题和排版略作修改。

背景

自高中起，就有将自己的错题整理到云端的想法，可以随时随地通过手机查看，便于复习。但是限制于当时的环境，不能方便使用数字工具，此想法便不了了之。不过「笔记数字化」的念头自此萌芽。

上了大学以后，接触到了 OneNote。将有价值的「文章」、上课的笔记、PPT「搬运」到OneNote 上，像一只勤劳的小仓鼠，不断囤积「知识」。看着软件日渐增长的「占用大小」，充满了成就感。但是工作之后，慢慢发现积累的这些「知识」无法应用到生产实践当中，很多笔记可能自「搬运」进 OneNote 之后便再也没有打开过。

偶然的一次机会，听到了 flomo 创始人少楠老师关于「知识管理」的讲座，其中提到我再熟悉不过的一句话：

搬运是一种浪费。

作为一位工业工程专业的毕业生，「搬运浪费」作为「八大浪费」之一是学习的重点，也是工作的切入点。但是我之前只将其应用于工作的生产过程，却忽略了自己的「知识加工」过程。我突然意识到，在我原本的知识管理流程中，「搬运」占据了很大一部分，而忽略了这是极大的浪费。这种搬运不产生任何附加值，也不会加深知识在自己大脑中的印象，也就不可能在以后需要的时候轻易调用。除了浪费时间和精力，顺便满足了自己内心小小的成就感和虚荣心之外，几乎没有益处。因为从生产的角度讲，「搬运」的知识只是从工厂门口搬运到了加工车间，堆放在角落里，几乎不可能搬上生产设备，更不可能成为有价值的「产品」。

在少楠老师的推荐下，我开始接触《卡片笔记写作法》一书，尝试使用双链笔记工具重新打造我的「知识加工厂」。

我的知识加工厂

产品的生产制造基本包括——原料的输入、在制品的加工、产品的输出三个过程。知识也是如此，包括输入、加工和输出。结合《卡片笔记写作法》中提到的闪念笔记、文献笔记、永久笔记，在众多的「数字文具」中，选择了 TheBrain、flomo、Logseq 和思源作为我的「知识加工厂」。

我的知识加工厂基本架构和加工流程如下图所示：

车间主任

TheBrain

为什么将 TheBrain 称之为车间主任呢？首先我们来了解下 TheBrain 这款软件。以下是官网的一段介绍。

TheBrain 是一款与众不同的思维导图软件，其所有信息通过一个又一个的节点进行联系，最终形成一个杂而不乱的网状结构。与传统的树形思维导图相较而言，TheBrain 更有助于整合零散的资源，激发创意和锻炼思维。

我认为称它是「思维导图」似乎是不够的，其更代表了一种先进的生产方式。传统的思维导图更多是父子层级关系，一个「父亲」拥有多个「儿子」，但是随着子项的延伸，不同父项的子项之间的关系会越来越远。TheBrain 可以实现多个「父亲」、多个「儿子」和多个「朋友」的链接，意味着即使是相隔很远的两个节点之间可以产生关联。如图 1 所示，这幅图就是利用 TheBrain 绘制。我们可以发现图中没有很明确的父节点和子节点，一些节点既可以是父节点，也可以是子节点，同时同一个父节点下的子节点也可以建立联系。例如「Logseq」既是「加工车间」的子节点，也是「输入」和「输出」的父节点，同时「Logseq」也可以是「输入」和「输出」的子节点。其次，「Logseq」还可以和「flomo」和「思源」两个节点之间构建联系。如此一来，我的「知识加工厂」基本架构和加工流程就很明晰了。

TheBrain 首先帮助我构建了「知识加工厂」的框架，当然它的作用不止于此。TheBrain 很符合我们大脑的思考方式，充满了跳跃性。尤其像「搬运是一种浪费」这一知识点，在传统的思维导图里，或者说在我传统的思维模式下，其在我的知识体系中的位置，如图 2 所示。

但是少楠老师的讲座触动了我，「搬运是一种浪费」这一知识点不仅仅适用于传统的生产行业，它可以和知识的生产加工产生关联。这种思维的跳跃，知识的迁移，是我从未体验过的。而传统的思维导图工具也很难直观的展现这种关系，TheBrain 解决了这一痛点。如图 3 所示，「搬运浪费」和「知识加工」产生了关联。

TheBrain 传递的理念和《卡片笔记写作法》不谋而合，传统的思维导图更多是「自上而下」的模式，而「TheBrain」和「卡片笔记」提供了「自下而上」、「自然生长」的思维模式。学科可以交叉，知识之间更是如此。

回到刚开始的问题，为什么 TheBrain 是一位车间主任呢？在传统的生产行业，车间主任的任务就是根据输入的原料、产品的需求和车间的产能，对整个生产过程进行把控，包括原料的分配和搬运，生产工艺和流程、制定合理的生产计划等。于我而言，TheBrain 在我的「知识加工厂」中也扮演着类似的角色，其很直观的展示了不同「信息」、「知识」之间的关系，这也是其他双链笔记工具很难做到的一点。它可以帮助我宏观把控整个知识体系构建的进度，将不同的信息分配给合适的「加工车间」处理，也可以帮助我确定「加工车间」里信息加工方式和双链关系的构建。当然类思维导图的模式也决定 TheBrain 不适用于知识的深加工，也意味着其只适合担任「车间主任」一职，很难作为「加工车间」输出有深度的知识产品。例如「搬运浪费」这一知识点，TheBrain 中展示其关系网络之后，其在「工业工程」和「知识加工」领域的具体用法将由「加工车间」来进入深入处理，最终输出完整的文档作为最终产品。

加工车间

结合个人所关注的领域和近期所进行的项目，前期利用 TheBrain 构建一个初步的知识体系，接下来就可以在「加工车间」深入处理的知识了。

下面介绍下我的三大「加工车间」。

flomo

各位少数派的读者应该很熟悉这款工具了，这也是我接触到的第一款具有双向链接功能的笔记软件。

flomo 作为一款轻量化的笔记工具，没有很强的排版能力，没有简单双链，因此它的功能特性也决定其适合处理闪念笔记。

何为闪念笔记？就像它的名字一样，闪念就是我们大脑里一闪而过的想法。不管是我们阅读公众号文章时发出的感叹，还是刷抖音视频时捕捉到的知识，亦或是发呆时的灵光乍现，都是闪念笔记。我们的手边可能没有纸和笔，但是可以很轻松的打开手机上的 flomo，甚至微信的 flomo 公众号，将这些乍现的灵光记录下来。

我想很多人也有摘抄金句的习惯，flomo 也很适合收藏这些内容。我之前也是如此，将看到的自认为有价值的句子复制粘贴的手机的备忘录，但是这种搬运不会给我带来任何价值，因为没有经过加工的信息永远无法变成知识。所以输入 flomo 的内容尽可能用自己的话书写，或者和其他已有的知识之间产生联系。

我是如何使用 flomo 的呢？flomo 提供了标签和批注连接功能，这帮助我建立不同知识卡片之间的联系。标签功能我借鉴了 I.A.R.P原则，结合自己的实际，设计了图 4 的标签系统。标签帮助我聚合同类型的知识内容，批注帮助我搭建任意两个知识之间的桥梁。

例如「搬运是一种浪费」这一知识点，在标签系统里既可以属于「项目/知识管理」，又可以属于「领域/IE」（IE是工业工程的英文缩写）。同时通过批注功能，该知点与两个标签下的其他知识点构建了关联。

那么如何使我们更好的回忆之前记录的 memo 呢？flomo 设计了每日回顾功能。

方法 1：通过桌面小组件进行回顾（每天最多 24 次）
方法 2：通过 App 的推送消息，在通知中心回顾过往内容（每天最多 24 次，iOS 暂不支持）
方法 3：通过微信服务号，每日推送消息进行回顾（每天最多 3 次）

这些回顾，让我更好的发掘知识点之间的关联，也能发现一些已经失去价值的信息，将之舍弃降低信息噪音。

flomo 提供了简易的分享功能，我们可以将简短的话语发布到朋友圈、微博和其他想要输出的地方。同时 flomo 的特性也决定其不适合更深层次和更多内容的知识加工，那么如何更好的利用记录的这些知识呢？我用 Logsseq 承担 flomo 知识的深加工。

Logseq

如图6所示，flomo 和 Logseq 可以通过插件——flomo sync 进行数据的单向传输。一共有三种同步模式可以选择——标签模式、日记模式、单页模式。也可以选择同步的范围和格式，很方便。

Logseq 是一款强大的双联笔记工具，将 flomo 的内容同步之后，可以更好的利用双链功能进行知识加工。flomo 中存储的闪念笔记，在 Logseq 里汇聚起来，进一步加工成文献笔记。例如「搬运是一种浪费」，在 Logseq 里将 flomo 中记录在各处的知识利用双链、块引用、块嵌入等功能聚合，即可形成较为完整的文章。所以，知识也不能简单地从 flomo 搬运到 Logseq。

不过 Logseq 作为一款大纲型双链工具，其缺点也是明显的，不利于输出长文，总是习惯写几句就回车。很难构建一篇具有语义逻辑的文章，也不适合公开分享，读者的阅读体验不佳。对此我们就需要另一个「加工车间」——思源来处理了。

思源

思源这款笔记工具在少数派中出现的次数可能不多，它是一款融合大纲型和文挡型的本地双链笔记工具，官网中的介绍如下：

思源笔记是一款本地优先的个人知识管理系统，支持完全离线使用，同时也支持端到端加密同步。融合块、大纲和双向链接，构建你永恒的数字花园。

其具有以下特性：

块式编辑——类似于 Notion 的编辑模式。
隐私安全——数据完全存储于本地，并且同步支持端到端加密，不用担心云端隐私泄露和丢失风险。
双链块引——所有内容都基于块式编辑，可以很方便引用、链接。
列表大纲——支持大纲编辑，层次清晰。

当然思源可以很方便的导入 markdown 格式的文件，意味着 Logseq 的数据可以轻松迁移到思源当中。

在思源当中，我也使用了 I.P.R.A 原则组织笔记，只不过用到的不再是标签，而是双链。思源提供了文挡树的功能，但是 I.P.R.A 原则下的笔记需要流动，知识才能适应自身不断变化的需要。故参考了 MOC 的组织方式，尽可能将传统目录的「自上而下」方式和卡片笔记的「自下而上」结合起来，同时也借鉴了 Daily Note 的笔记方式，组成了了「思源」车间的加工设备、流程。

文挡树中，我设置了 4 个目录，分别是：

MOC——图 10 所示，MOC 中利用 P.A.R.A原则，构建了项目、领域、资源、归档四个模块，和 flomo 中的标签系统遥相呼应。双链也可以省去笔记在文挡树中移动的麻烦，更加灵活、高效。最下方是 1 款插件，可以很方便的跳转到对应日期的 Daily Note，和日记结合很方便。
日记——通过 Daily Note 的方式组织笔记，加工知识，减少了输入压力，也可方便利用双链链接思源中的其他笔记。本文就是在日记中所写，也降低了直接输出长文的压力。
Inbox——思源也提供了微信和浏览器的剪藏功能，这些需要稍后处理的文章会暂时存在这个目录下。
Main——主目录下存储了除 Daily Note 外其他所有的笔记内容，这里的内容都是经过前期处理的具有输出价值的深度知识产品。