「本文参加 2023 年度征文活动。我的 2023 年度关键词是：远程」
2023年，对我来说是一个非常值得铭记的年份。这一年里，我经历了从大厂离职、到创业公司远程工作、结婚等等一系列大事。这些事情，每一件单独拿出来都可以写很多有意思的故事，而我今天想说的，就是贯穿一年的远程工作的体验。
离职
2023 年 2 月底，我离开了广州微信。原因有很多，其中的一点是我越发感觉我的身体已经出现了一些“不好”的征兆，而这些小毛病去医院看过之后，共同点都是压力大带来的。听着医生让我晚上 10 点前入睡，不要有太大压力的时候，我往往很难点头，这些要求对于互联网公司的员工来说，可能是一种奢望。于是我在经过了大概半年的内心斗争和实际准备之后，离开了微信。
找工作不是一件容易的事情，尤其是 22 年底 和 23 年初，整个互联网的就业环境非常糟糕。而我自己因为在疫情期间体验过远程办公的“滋味”后，就想着，不然下一家公司找一家可以远程的公司吧！同时，因为我在大厂工作过，所以我对大厂并没有那么向往；因此我找工作的目标就划定成：
- 非大厂
- 能提供远程，如果不行就在广州（我不想换城市了）
- 最好能够 WLB，我不想再体验每天加班的工作了
所以那段时间，我除了在准备面试的材料、简历以外，最重要的事情就是去寻找符合我要求的公司，并投递简历。然而我的目标的限定，在那段时间就业环境差的大背景下就更难了。很多创业公司要么是没有 HC，要么是缩紧远程的岗位；或者有些公司能够提供远程机会，但是要求大小周。
兜兜转转，直到有一天，现在公司的 HR 在脉脉上找到我，问我考虑机会么？我当时就抱着试试的想法，问了一下「你好，你们有远程岗位么」，得到回复是「你好啊，前端有远程的机会，咱们可以聊一聊」。从那一刻起，我的 2023 的新大门正式打开了。
面试很顺利，我在一月底（年前）拿到了挺满意的 offer，二月份回来我就提出了离职，二月底加入了新公司。后来我才知道，公司开放远程岗位并不是固定的，我只是幸运的那个。
新的起点
微信就是一个围城，外面的人想进去，里面的人想出来。相比我很多前同事，我的现同事会更好奇我为啥从一个人人羡慕的大厂核心部门离职，来了一家人数甚至不破百的创业公司。而我给出的答复就是 「因为觉得公司的业务前景好呀」以及「公司能提供给我远程工作的机会」。
新公司并不是全员远程，而是只针对部分员工开放了远程的机会。因此在入职的第一个月，我要去深圳现场办公，一方面跟大家都见个面，熟悉一下同事；一方面可以更快了解工作、更快融入业务。
在深圳的一个月，跟同事们相处地很愉快；这个月里也开始逐步接手新的需求；由于在微信的高强度工作，所以来了新公司反而有点不适应。不过在微信历练的学习能力发挥了大作用，在深圳的一个月内，我很快就上手了业务，也开始负责一些独立的模块了。
一个月之期很快就到了，我也回到了广州，正式开启了我远程工作的生涯。
享受工作和生活
如果你要问我远程工作舒服吗？我的答案是我很舒服，但是不一定适合所有人。举个我身边的例子，我老婆如果因为一些原因要在家里远程上班的话，效率就会很低；她觉得在家里就不自觉想偷懒、摸鱼；在公司那种环境下就会自觉地工作。
刚回到广州的时候，我还是充满着能够远程工作的喜悦。同时喜悦的心情超过了我原本应该处理的工作内容，导致我在正常下班后的很长一段时间内还在电脑前工作。甚至我老婆说「怎么感觉你比在微信的时候更卷了」。
当然，客观的原因是那段时间有一个比较大的需求要上线，又因为是我来公司负责的第一个比较大的项目，我自然想把它做得更好些，所以投入了很大大精力。现在想起来，确实那段时间比我在微信的时候还要忙。
因此在度过了刚开始的喜悦期之后，我在思考远程工作给我带来了什么，以及我要如何让我的工作和我的生活都能够过得开心和舒服，而不是工作成了生活，生活就是工作。
合理的安排和计划
在新公司，我不仅要负责我自己的业务和模块，我还需要面试候选人、带领我的小组一起完成业务任务、给小组成员打绩效和 1 on 1 、和上级开会同步进度等等。因此有可能一天会被切割成非常零散的时间片段，如下图：
因此，在花了一段时间调整、磨合后，我一天的工作安排大部分情况下是这样的：
- 9:30 上班前的半个小时左右，我会预先梳理今天要做的 TODO list，同时标注哪一些是比较重要的（后面会用到）
- 我会优先把 TODO list 上比较小、比较容易完成的任务，放到日程安排中比较零散的时间段内处理
- 集中比较长的时间（完整的一小时及以上）用来处理今天比较重要的任务
- 晚上六点半下班后，回顾 TODO list，看看有哪些是今天还需要完成的，那么就晚饭后继续处理一段时间；如果 TODO list 都完成了，或者有些今天没完成但是可以放到明天继续的，那么就下班。
这样实践下来大半年，我发现我的工作效率、工作质量和生活质量都得到了提升，真正做到了 Work Life Balance。
当然，如果我是在公司办公，我的工作安排应该也会是类似的。只不过由于远程办公的特殊环境，周围并没有一直“注视”着你的同事，此时所有的工作安排、执行都完全依赖你的自觉，同时这也是公司和同事们对你的信赖。在线下办公的话，很多时候你其实是不自觉受环境影响而进行工作的。如果你觉得远程工作就能摸鱼的话，那么可能摸鱼一时爽，后续工作就没啦。
学会异步交流模式
另外，远程工作和驻场办公的最大区别，就是人与人之间的交流，从线下搬到了线上 —— 这个改变非常大。线下可以认为是同步模式，我找到你，可以当面跟你直接沟通问题；而线上的话，就需要适应异步交流模式，可能你发的一条消息，对方一小时甚至半天后才收到，而等你收到对方的消息，可能又是一小时之后了。所以这种情况下，我是如何应对的呢？
首先我有轻微的强迫症，如果公司的 IM 沟通工具里有未读消息红点，我只要看到，就会习惯性的阅读希望它消失：
这个时候你就会问了，公司那么多群，你消息看得过来么？我的做法是，大部分的群，我进群的第一件事是把群通知关闭了。这种情况下只有 at 我的消息，我会收到具体的通知条数，否则就不会。当然如果是点对点私聊的情况，也是会直接通知的；这样操作后，我可以非常清楚地知道哪些消息是需要我关注的，而需要我关注的消息我都会在看到的第一时间给出回复，这个是我的同事们找我的情况。如果我找其他同事，而他们没有及时回复的话，分两种情况：
- 如果这件事不紧急，那么我可以继续我手头的工作，直到他回复我了之后，再开始交流；
- 如果这件事很紧急，不回复我就会严重阻塞我当前的工作的话，那么我通常会再 at TA 一次，或者找另一个同事帮我叫一下 TA，以期能够快速将两个人拉到同一个频道。
我在公司远程工作一年的情况下，并没有因为我的远程给我的同事们带来不方便，或者觉得我的同事给我的工作带来了不方便。靠的就是你的消息我能秒回，而我的消息你不秒回我也能继续工作。
还有一种方式，可以把线上异步的交流变成线上同步的交流，那就是拉起一个在线会议。这种通常是我们要针对某个问题或者某个方案需要详细对齐的时候，或者在 IM 软件上用文本交流无法轻易达成共识的情况下会采用的方式。它是一种介于线上和线下之间的一种交流方式，大家的交流是同步的，只不过互相不在同一个空间。
因此，在远程办公的环境下，首先自己要学会和适应异步交流的模式。如果你完全无法接受别人不秒回，那么远程办公可能会非常不适合你。在前序把工作按重要性划分之后，就可以在别人没有回复你的情况下，也可以切换到另一个不需要别人回复也能继续进行的工作。所以说，学会异步交流，等于你也学会了灵活切换工作上下文的能力，而这个我觉得是远程工作里非常需要的能力。
适当的放松和充电
远程工作除了省去通勤时间这一点好处外，还有一个好处就是不限制办公场所了。因此我曾经有幻想比如去大理住一个月远程工作，但是因为家属没法请那么久的假就作罢了。
不过不限制场景办公，还是有比较大的想象空间。比如过年可以提前回家陪伴家人，在家里办公；节假日可以提前出发，错峰出行，先在落地的城市远程办公，然后就能提前开始旅程等等。
去年五一假期前，我们就来了个错峰出行。家属请了 4月28日（周五）一天假，我们4月27日晚的飞机到成都，然后第二天我在成都远程办公一天，周六就直接开始五一假期了。为了纪念这个神奇之旅，我还在那天晚上到成都之后，特地截了一张图纪念：
这次的旅程，并没有因为还需要在成都远程工作一天而感到别扭，相反，我们在午餐和晚餐的时间里都出门尝到了种草已久的美食，尤其下班后可以直接在成都街头散步，那种感觉真的是非常不一样，远程工作带来的空间上的灵活转换，是驻场办公里所不能体会到的。
去年还在极限操作下去看了五月天在广州的演唱会（一下班就飞奔体育馆），虽然内场体验不是很好，不过去年真的看了很多演唱会。
适当的放松和充电，不管是不是远程工作，其实都很重要。只不过在远程工作的条件下，可以利用空间的转换，顺便换换思路，换换心情，会比起驻场办公条件下获得更好的体验。
总结
远程工作不是银弹，它不一定适合所有的人。我自己的感觉是如果比较自律、工作比较有规划的朋友，如果工作上有远程的机会，是可以考虑尝试一下。同时，如果远程工作的情况下，最好不要只有自己一个人。伴侣、家人能够在你远程的时候给你提供陪伴（哪怕是下班后的陪伴也可以），这点是很重要的；如果是刚毕业的朋友或者只有自己一个人在家里的话，那么非常不推荐远程工作，因为它无法给你带来正常的社交，远程时间久了，会因为缺乏社交导致各种问题，简单来说，会有一种鸟被困在笼子里的感觉。
大概一年前，我在社区里某篇文章里的回复如下，也算是立下了一个 flag：
今天，这个 flag 我真的完成了！希望我的远程工作体验能够给你带来一些新的感悟，也希望更多的人能够有机会体验一下远程工作，能够更加享受工作和生活。