我国经济发展水平逐年上升，生产问题在广大人民群众身上全全体现，都是靠优秀的生产排产管理系统的，那有哪些好的生产排产管理系统呢？本文将为大家盘点五款好用的生产排产管理系统！
一、盘点五款好用的生产排产管理系统
1、简道云
官网直达：https://www.jiandaoyun.com
简道云生产排产管理系统是一款零代码、企业级的一体化生产排产解决方案，致力于帮助企业实现生产流程的优化、生产效率和资源利用率的提高，同时降低生产成本。
传统的纸质排产方式常常管理混乱，面临着数据追溯和生产问题定位的难题。而对于那些产品结构较为简单、订单量不大、生产线效率不高或产能充足的中小和微型制造企业来说，斥巨资部署几十万的APS高级计划与排程系统软件不仅无法实现“降本增效”的目标，反而可能加重企业的经营负担。为此，简道云生产排产管理系统应运而生，为中小型企业提供一套高效、高性价比的解决方案，帮助企业解决生产排产过程中的核心痛点。
实现方案：
（1）制定生产计划：
- 计划员依据销售订单或其他市场需求预测，制定出主生产计划（MPS）。
- 结合 MRP 运算以及产品 BOM 结构，计算出需要生产的任务。
（2）生产计划工序排产
- 在计算生产任务的同时，可以按照生产工序，对各个任务进行有序排产。
- 通过甘特图视图，可以便捷地对排产后的工序任务进行实时调整和优化。
（3）下发生产任务
- 当生产计划核对无误、确认执行后，在数据视图中，将计划单的状态由“待计划”更新为“已计划”。修改后，系统智能助手将自动把生产任务下发至任务池。
- 生产任务中记录了每个任务需要生产的产品、数量以及对应的班组等信息。
（4）领取生产工单
- 班组长根据生产计划，在任务池中领取相应的生产任务，并提交生产工单，确保生产活动按计划展开。
（5）车间班组任务排产
- 车间或班组长可利用甘特视图，直观地掌握各个任务的时间安排和周期，从而更加迅速地完成生产任务的排产和优化调整。
2、Plataine
官网直达：https://www.plataine.cn/
Plataine的生产排产软件是Plataine的TPO（整体生产优化）的一部分，基于云的互联应用程序套件，集成生产排产与车间操作管理，同时优化所有生产资源，如材料、设备和工具。它使用先进的算法平衡需求和产能，并根据实际生产过程不断更新计划，可以帮助企业提高生产效率，将低效问题最小化。此外，该系统还能帮助企业跟踪生产进度，并在单一软件解决方案中比较计划与实际情况。
3、智邦国际
官网直达：https://www.zbintel.com/product-center/introduction_scy.shtml
智邦国际生产排产管理系统考虑到生产计划的短期排程，能够综合订单数量、完工时间、物料清单、工艺流程等数据，以及产能数据如产线数据、设备状态和人员出勤等。智邦国际生产排产系统能够随时应对数据变化，做出正确的排产计划，适合需要高效智能排产工具的企业。
4、数夫
官网直达：https://www.soonfor.com/products/aps.aspx
数夫APS高级计划与排程系统具有“产能均衡、节拍一致”的特点，旨在均衡生产资源，提升生产交付能力。该系统主要服务于制造业，尤其是离散型制造业，帮助企业优化生产计划和排程，提高生产效率。
功能亮点：
- 合理分配资源，保证生产准时交付。
- 高效揉单排产，缩短交期，减少浪费。
- 精确掌握生产过程，实时监控生产状况。
5、易普优
官网直达：http://opt-xplanner.com/
易普优APS软件XPlanner是一款基于库存、采购、料情况、车间动态等数据的计划排程软件，支持多种行业和场景的多计划集编制、物料拉动、反馈执行等功能易，通过先进的算法和技术手段，帮助企业提高生产效率，减少资源浪费，优化生产流程。
功能亮点：
- 交期预测：结合库存及采购到料情况，根据车间动态产能模拟试算，准确答复交期。
- 多计划集编制：全自动/半自动/向导式排程模式，包含产能评估、主需求计划、主生产计划、物料需求计划、车间执行计划等，从容响应各种企业管理模式。
- 物料拉动：多部门计划共享，通过计划精准指导物料采购计划、物料配送计划，减少物料库存、停工待料问题。
- 反馈执行：实现系统集成联动，实时采集报工执行，滚动修正计划，提高计划的可执行性。
二、生产排产管理系统的优势
1、降低生产成本
生产排产管理系统通过自动化和智能化的方式优化生产流程，减少人工手动干预，从而降低生产成本。系统可以根据生产设备的空闲情况和机器能力，合理分配生产任务，避免资源的浪费。同时，通过提前预测和规划生产，减少因紧急订单导致的加班和额外的生产成本。
2、提高产品质量
生产排产管理系统可以全程监控生产流程中的变量和制造标准，确保生产过程符合质量要求。系统可以实时收集数据并进行分析，及时发现问题并进行调整，从而提高产品质量的一致性和稳定性。通过系统的严格控制和管理，可以减少人为错误和不良品的产生，提升产品品质。
3、实现高效的生产调度
生产排产管理系统可以帮助企业合理地规划和调整生产计划，以适应市场需求的变化。系统可以根据订单需求、库存状况、生产能力等因素，自动优化生产任务分配，提高生产效率。通过系统的排产计划，可以避免生产过程中的拥堵和延误，确保订单按时完成。
4、实现产销协调
生产排产管理系统可以实现销售部门和生产制造部门之间的有效沟通和协调。销售部门可以将客户订单和市场需求信息输入系统，系统根据这些信息生成生产计划。生产制造部门根据系统生成的计划进行生产，确保产品的供应与市场需求相匹配。通过系统的实时数据共享和协调，可以提高响应速度，减少库存积压，提升企业的市场竞争力。
结语
总的来说，生产排产管理系统对于提升企业的生产效率和质量有着重要意义，通过科学的规划和合理的调度，确保生产任务能够在正确的时间和地点，使用适当的资源高效完成。这种系统通过自动化和智能化的方式，降低生产成本，提高产品质量，实现高效的生产调度，并促进产销协调。它为企业提供了可持续发展的关键工具，增强了市场竞争力，同时满足了现代企业对高效、精准生产管理的需求。
以上就是本文的全部内容，希望对你有所帮助。