总会收到这样的提问：”感觉自己的工作没有意义，我该怎么办？助教你有啥建议吗？“

裸辞？换工作？读闲书？学哲学？做公益？

脑中闪过一连串关键词，然后我发现自己下意识给出的回应是，追问：“昂...当你说「意义」的时候，你具体期待的是啥？或者，换个问题，具体是工作中的哪些遭遇，让你感觉每天做的事毫无意义嘞？”

不出意外，对面的反应通常是以下三者之一：

• 沉默：对话到此结束；
• 小作文式的自述：夹叙夹议，短则一两百，长则数千字；
• 无视追问，继续表达自己的无助、烦恼或崩溃。

作为一个共情力极其有限的人，面对情况三，我常会不知所措，接上几句就会很自然地把天儿“聊死”😂 那么不如回到情况二，说说我这几年的见闻。

个体差异固然存在，但多数人面临的困境可概括为：

• 个人能力或野心与现任岗位不匹配；
• 感觉自己的付出没有得到合理的回报（金钱、情感支持、尊重等）。

一、个人能力或野心与现任岗位不匹配

对于前者，一小部分略显凡尔赛的案例是，自身实力与资源充足，若继续留在原公司发展，升职加薪之路亦颇为顺畅。不过由于某些“不可抗因素”的限制，这条路的终点早已被划定，而那个看似清闲且名利双收的位置，他/她并不想要。

这样的幸运儿，我在现实生活中遇到过三个（希望以后能结识更多大佬），而他们无一例外选择了创业。

大疫三年，生存不易，如今这三家公司都还活着，前几天我还在某周报读到了其中一位大佬的专题报道，他说：从业20年，这一切都是为了做自己。

多数人（包括我）并无这样的机缘，我们苦恼的更多是：想要摆脱琐碎且重复的日常，做些自我感觉创新性更强、价值更高的工作。

根据经验，这不仅和个人能力相关，更重要的是公司和团队在实际操作层面，是否鼓励并支持这样的理念。

之所以要强调实操，是因为我曾当面接受过这样的质疑：”公司为什么要花钱花时间供你们学习成长？大家拿钱干活，把领导分配的任务按既定要求完成好，这才是最重要的，别总想着整花活儿。“

就... 所谓的公司理念和价值观，在实际执行的时候可能完全是另一码事 ╮(╯_╰)╭

如果这主要是部门领导的意思，且你不介意投身职场政治、通过权力游戏来取代对方，那么此风气或可扭转。或者也可以考虑内部转岗，调往工作更具挑战性、氛围也更开放的部门。

如果这是种自上而下的风气，那么... 考虑下换公司或转行吧😂

PS：此处的职场政治和权力游戏并非职场厚黑学，而是斯坦福大学著名组织行为学教授杰弗瑞·菲佛结合30多年的组织权力教学经验，在《权力：为什么只为某些人所拥有》一书中反复提到的关键概念。感兴趣的话，欢迎阅读原书取经~

又或者，工作的价值并非只能通过做业务来换取，还有个方法是，如果条件允许，多多划水摸鱼，把工作时间花在其他自己感兴趣的事项上。

比如我曾听过这样的例子，A在单位有事做事、无事勿扰。无所谓升职，也不参与任何竞争，做好职责范围内的一切工作，不拖后腿也不出风头。大家一开始对他指指点点，后来觉得他人畜无害，也就听之任之了。

A会在闲暇时公然读闲书、上网课。同事觉得他思维活跃、知识面广，遇到啥难题，还会主动来找他商量。

我们把时间花在哪里，我们的人生就在哪里。

如果暂时无法改变工作本身，那就试着微调花在工作上的时间，借此创造在既定工作时间内，能从工作之外的事项上获得的意义吧。

二、付出没有得到合理的回报

说完了「个人能力或野心与现任岗位不匹配」的情况，现在来说说对工作回报不满意可以咋办。

如果对薪资不满，要么跳槽，要么找老板谈加薪。二者都需要结合个人情况及所在行业的现状来具体判断。

不过嘞，也有些通用方法，比如提升专业素养；学习新颖的技术和观念，例如探索近期大火的AI工具；打造你的权力特质，详情可参考《权力：为什么只为某些人所拥有》一书......

简言之，保持开放的心态并持续学习精进，反正不会是无用功。那么，不妨先放下对意义的追寻，把时间花在提升自己的综合实力上吧。

以及，有个零成本且低门槛的副业尝试：回顾并梳理自己的工作心得，以清晰简单的话语，把它们书写记录下来。如果你愿意，可以把它们发布在公开平台上——互联网黑话俗称”打造个人IP“。

如果你更偏好用谈话或摄影的方式来输出，那么可以考虑录播客、做图文或拍视频。

即使最终没收获啥公众影响力（即：账号没做起来，没啥变现的可能），可是通过规律性输出，你能：

• 增强自我觉察力：更好地观察并了解自己的特质，进一步拓展长板，必要时查漏补缺。
• 重写人生故事：时过境迁，再次回顾那些一度令自己崩溃的事件，心境、视角与解读方式全然不同。嗯，都是写作的好素材！
• 形成个人作品集：跳槽时大概率是个加分项~

说完物质回报，对于获取情感支持、尊重等需求，我的观感是：不如找个氛围包容且鼓励多样性的公司吧。

除非你所处的部门技能高度同质化，对人才的录用标准也极为单一，不然你大概率会遇到来自不同专业、有不同经历，性格特质和情感需求大相径庭的同事。而我们的必修课，就是与这些我们出于本能或喜欢或讨厌的人和谐共处。

作为一只社恐，我不喜交际、不善寒暄、不在意是否能获得来自他人的肯定和关心。只要我在乎的那一小撮人同样也在乎我，那就好了呀~ 至于其他人，额... Please leave me alone.

我不会因为爱交际的同事说说笑笑不带上我而感觉不适，他们也理解我的”冷漠“只是性格使然，并非对谁有啥不满。

在不影响业务协作的前提下，充分认可并鼓励多样性，我认为这是最好的支持与尊重。

总结：

• 如果能力与资源允许，也有这野心，不如选择自主创业吧。公司的气质，通常是创始人或其核心团队气质的放大与外显。
• 如果暂时不考虑创业，可以看看转行、跳槽或内部转岗的机会，从事自己认可的更有挑战性的工作，寻找更支持个人成长和创新的氛围。
• 如果暂时不打算挪窝，那么不妨调整关注点，把时间更多放在自己感兴趣、或有助于提升个人综合实力的事项上。
• 此外，强烈建议你回顾并梳理过往工作心得，以清晰简单的话语，把它们书写记录下来。这个行动能增强自我觉察力、助你重写人生故事、形成个人作品集，有助于后期变现~