「钱都去哪」的痛楚
众所周知，自己的钱是会找准各种机会偷偷开溜的，每当发现钱已经集体离家出走时，总打算依靠《夏洛克神探》观影后遗症的侦察细胞从各种泥潭小路上观察「逃跑」留下的蛛丝马迹，却发现不管是支付宝、微信、储蓄卡、信用卡或是现金，都已经被各种不知名消费账单扰乱视听，记忆宫殿里也回忆不起账单列表里的消费历史。即便费尽心思梳理一笔笔账单直到发现，原来这些钱都是自己放跑的，开始后悔莫及，捶胸顿足决定要痛改自己水龙头般大手大脚的消费习惯，不出意外，很快便又可以迎来下一次的捶胸顿足。
记账的难点
直到忘了多少次案件重演，我发现问题不在于我的大手脚消费习惯，而是这种控制消费行为的念头在梳理完账单后比地上刚流下的泪水挥发还要快，思前想后，核心矛盾在于日常生活中意识不到单笔消费的累积，而在消费行为发生时，心动地觉得每一笔都很划算，甚至心怀别人送钱到我手上的感激，比如骨折的游戏，联名的视频网站会员，便利店的加一元多一瓶的饮料……
对于这种全国统一的「优良」传统，也有很多热衷于记账的小能手，记录下自己的每笔消费，但由于消费的付款方式各不相同，再怎么有效率的记账工具也免不了手动记账的巨额工作量，甚至我知道了自己的消费结构后仍然解决不了问题。当我采用这种方式记账了一段时间后认知到我无法把这种行为转换为长年的习惯。
我认为，无差别记账的目的之一，是为了发现自己消费结构中的问题，作为一个懒人，或许可以反思出消费中存在的问题，对症下药改善消费习惯，避免每一笔消费都需要记账。
另外，经常在折扣、诱惑的情况下消费后收货后一段时间仍未拆封时，我才发现，我完全不需要用到这个商品，即便是廉价获得也收益甚微，比如我已经堆满衣柜和各种角落已经忘了什么时候买的 T 恤，运动裤，十多条活动价买入的数据线……
还有一些特别容易忽略的消费，就像「房间中的大象」，数量众多累积而成我却视而不见，如话费、软件订阅……
总结下来我把三种自觉不理智的消费分为：
- 侥幸消费：因为不在消费习惯内，一般都是品类各不相同的尝鲜消费，导致感知不到消费金额。
- 库存消费：在库存远超于需求的情况下不断堆积的消费品，如电子游戏、衣服、电子书。
- 订阅消费：以月度或年度为周期的消费，主要是各种软件订阅。
接下来，我便针对这三个消费问题制定不同的策略去改变我的消费习惯，扼杀这三个病状，全都是依靠 Notion 应用中的功能。
给侥幸消费加门槛
「侥幸消费」这类发生时，我大多揣着「平常也不会消费这样的东西，只是偶尔消费一次」的心态，最后消费了五花八门品种上确实都是不经常消费的单品，如饭后一杯奶茶，地铁口摆摊上精美包装的大草莓，看到安利突然心动的单品。虽然我坚持不了每一笔消费都及时记账，但是「侥幸消费」是我判断唯一需要及时记账的类型，首先是这类消费不频繁所以不会造成很大的工作量，然后是记录一笔侥幸消费后会明显带来愧疚感，而这愧疚感就是我用来消灭侥幸消费的武器。
当我长期对这种完全不加思考的消费加上刻意又繁琐的记账，往后的侥幸消费都给我形成了障碍，就像到新的购物平台上购买一样东西被要求添加银行卡一般，这种行为捆绑成功总是能打消我即兴消费的念头，这种每次记录所带来的愧疚感也比钱包空空后回顾账单来得及时。在记录了侥幸消费的三个月后，我的侥幸消费总额越来越少，直到发现已经到了让我不再吃惊而且能接受的数额，我便暂停了对侥幸消费的记账，当然也不排除往后旧疾复发，侥幸消费每月额度死灰复燃后需要我重新拿起记账的武器。
看看库存的灰尘
仓库中的消费品，大多是我们真正能用到并消耗的，这就是为什么我一直只会看这类商品的性价比，怀着一种未雨绸缪的念头就心安理得地买下来。偶然一次机会，我在两个居住的地方中，发现了许多我买下来后从来未曾使用的衣服，问题在于如果我清楚地知道我拥有的所有衣服，我就不会再需要购买同类且繁多的衣服了，即便他们折扣再大，大多数衣服我日常通勤中也没有精力轮换，同样适用于书籍、游戏。
于是我构建了我的「衣物仓库」，以衣服为例，分类了 T 恤、运动裤、休闲裤、风衣、羽绒服等类型。整理后发现，我想象中的 T 恤远远低于我实际上拥有的 T 恤，自此一年里，我都没有再被 T 恤清仓大甩卖的活动吸引过了。
订阅也能「最低消费」
订阅的商业模式已经深入人心，这种消费更像是租赁服务，所以我把以月度和年度支付的消费都归纳成「订阅消费」的类型。像我这样能拼车绝不单买的人，自以为花销费用不多，剩下平摊下来的拼车费约等于不要钱，经过梳理，结果发现我每年的订阅类费用竟然也高达￥3000，这远远超过了我的想象。
其中一个腾讯视频￥99 年费会员引起我的注意，这笔消费是在打骨折的情况下购买的，但我本身使用腾讯视频看电影的次数并不多，一年大概会有几次且多数是连续一两个星期闲着没事干一次过看好多部，换算成每次需要看电影时进行「最低消费」，也就是看上去非常不划算的￥20 包月，竟是最适合我的消费选项。
后来，我也尝试了订阅一个月的 Netflix、Disney+，打算一个月后如果仍然能够物尽其用我就开通年订阅，然而这两个流媒体订阅服务都在我一口气看完了一直想看的存货后便没有打开的动力了。然而，还是会有一些订阅类型的费用无法割舍，基本如保障生存条件的网费、花费、月租、水电费，再者如得到充分利用的游戏会员订阅（XGPU、Nintendo Switch Online、PSN+、UU 加速器）、Office 365、Kindle Unlimited 等等。
十个月后
通过一年的实践，上述的「侥幸账单」「吃灰仓库」「订阅低消」作为我理智消费的三板斧，已经成为了我的日常习惯，最后其中的侥幸账单的实践以失败告终，因为各大平台实在是太多优惠尺度难以想象的促销活动陆续冲击着我的眼球，由此诞生了各种在我计划外的零食、餐厅套餐、电影套餐等等。
于是，我把「侥幸账单」更变为「幸存账单」，记录那些我抵御住了计划外的消费，其中变包含了某个非常吸引我的耳机、某个用不上但是非常拉风的充电头、某款我没有额外时间投入其中的游戏主机。如今，我没有为每一笔侥幸消费产生记录，但转变而来的「幸存账单」里长期积累的不菲「总额」仍然体现着我理智消费的成果和收益（我不管，花少就是赚）。
