2020年的时候,我开始对「知识管理」产生兴趣,一路寻找适合自己的工具和方法。经过近两年的探索,我终于找到了答案——通过 wolai 平台来实践L先生的「INK-P 管理法」,借此搭建属于自己的知识体系。(注:L先生,即公众号「L先生说」的作者 Lachel李睿秋,也是我的老师。下文统一称呼「L先生」)
先给大家展示我去年的一个成果——《御赐小仵作》资料整理。大家可以看看下面这几张动图:


页面详情可点击此链接查看:《御赐小仵作》资料整理
《御赐小仵作》是去年的一部古装悬疑连续剧,算得上是暑期档的最大黑马了。该剧的情节、设定和诸多细节都很讲究,所以我觉得有必要整理一番。一来是出于自己对这部作品的喜爱,二来是想让制作团队的用心能让更多人看到。
去年6月的时候我开始整理,本以为只需要一两个星期,实则大大低估了它的工作量。我那会每天大概抽出半个小时,磨了整整5个月才完成。不过虽然是挺累的,但整理完还是倍有成就感。这次的整理大致分为5个模块:
- 每集的剧情脉络
- 剧中重要人物的介绍
- 相关的历史背景和知识
- 唐代的官职制度
- 剧中所涉及的知识点
这几部分主要是通过 wolai 的「双向链接」和「嵌入引用」来实现联动。
比如第一集的剧情这里,红色的部分是双向链接,引用的有人物也有知识点。跳转到人物界面之后,可以看到 ta 的简介,以及相关的经历。人物经历下面通过「嵌入引用」,把剧情里的信息链接过来。因为这部剧的主旋律是验尸和破案,所以几个主角的经历还会分出「工作成果」这一部分。
00 wolai功能简介
wolai 是国内开发的一个云端协作平台,用来搭建知识体系也很适合。
2018年的时候我就开始搭建自己的数据库,从最初的印象笔记,到后来的 Onenote 和 Notion,一步步探索,最后在2020年选择了 wolai。
我之所以会选择它,一是因为它的界面清新简洁,颜值高,二是它采取了「块」的结构,灵活轻便,我们可以任意拖动块的位置,也可以转换块的形式。相对来说,印象笔记和 Onenote 的界面及操作都显得比较保守,跟当时的审美和结构有点脱节。
更重要的是它有「双向链接」这个功能,能实现知识点之间的自由连接、跳转。这对构建知识体系而言,起到了关键的作用。
正如L先生所言,知识体系应该是一张网络,里面的知识点要互相建立联系,让知识流动起来。
而当时 Notion 和印象笔记都还没有「双链」这个功能,自然被我 pass了。现在的话选择会多一些,除了 Notion 和印象笔记,Obsidian 也很不错,国内还有思源笔记这些。大家有兴趣的都可以去尝试一下,找到适合自己的就行,wolai 其实只是一个参考。
wolai 的「双向链接」除了能引用页面,还能引用块,将其嵌入到其他页面,这点就非常方便。大家可以看看这张动图,感受一下:
此外 wolai 还可以用 markdown 语法,它可以让我们脱离鼠标,更沉浸地码字。而且现在很多平台都支持 markdown 格式,方便数据导入导出,实现跨平台迁移。
具体的信息大家如果有兴趣的话,可以登录官方首页进一步了解。
官网上面的官方文档很全面,其中《最新进展》是我打开最多的页面,会密切关注它推出的新功能;操作方面如果有不懂的地方,也可以去《帮助中心》看看,里面的教程非常齐全;另外《模板中心》还有大家投稿的精美模板,数量还挺多的,大家也可以去挖挖宝~
对 wolai 感兴趣的同学,可以用我的邀请码(NT4AQ3M)进行注册。另外 wolai 的用户群的有两个大神(花渡和百枫),特别用心地建了个教程页面,叫 wolai一起学,里面的教程都是小白级的,非常贴心~
01 INK-P管理法
介绍完 wolai,下面我们正式进入今天的主题——「知识管理」。
「知识管理」这个话题,我也是探索过很长一段时间,基本大家能想到的弯路我都走过。比如收藏囤积、原文摘录以及不加工思考等等,这些对于当时的我,都是「家常便饭」。
2020年在一场他人的分享中,我了解到可以用超链接和标签来管理知识,这才跳出了「文件夹」思维。我开始下意识在知识之间建立横向联系,让它们不单单只有纵向层级。如此既有纵向又有横向,织成一张网,使知识系统更加灵活。
同年7月至8月,我在L先生的公众号先后看到了两篇文章——分享我的生活管理系统 和 搭建一座属于你的数码花园。里面提到的「INK-P 管理法」,让我如获至宝,兴奋不已。L先生在文章里提到了「囤积」和「流动」,正是这两个概念点醒了我——原来我此前所用的方法,本质上还是在「囤积」!
「INK-P 管理法」是L先生原创的一套知识管理系统,最早是2010年左右,他在反思自己囤积的笔记时,想到要让笔记流动起来。之后又结合心理学和神经科学,意识到知识该是一张庞大的网络,这样才符合大脑的特性。随后相继引入了 GTD、系统论、控制论等,逐渐积累完善成今天的成果。
那 INKP 这四个字母分别代表什么呢?
1)I(Inbox),意思就是收集箱。了解过 GTD 的同学可能也知道,那里面同样也有一个 Inbox。这个收集箱就相当于一个外脑,我们可以把感兴趣的、觉得可能有用的信息,或者是平时产生的一些想法、灵感,全都「外包」给它。目的就在于清空大脑,减少认知资源,也避免当前工作被打断。等我们有时间了,再进一步筛选加工,把它们分配到相应的地方。
2)N(Note),就是概念笔记,也可以叫做知识卡片。提到「知识卡片」,也许很多人会想到卢曼的卡片笔记法。这两者确实有交集,但其实不一样,它们的原理、格式以及管理方法等,都存在差异,不要轻易混为一谈。
概念笔记的原则是,一张卡片就是一个概念。
为什么要这样呢?因为大脑储存知识最基本的单位就是概念,我们要做的就是借由笔记来模拟大脑的运作方式,也就是将一系列概念联系起来,编织出一张知识网络。
概念笔记相当于一个「容器」,关于这个概念的所有信息点,我们都可以收集到里面去。然后让这些信息彼此碰撞融合,提高自己的视角。只要打开这篇笔记,一切我们所知道的,都在里面。
3)K(Knowledge),我们可以把它视为一个主题,或者一个框架。要知道,知识与知识之间是有联系的,「学习」的本质,其实就是不断将新知识与旧知识产生联系,从而把新知识纳入自己的「认知地图」里。
所以笔记与笔记之间,也应该互相联系,互相链接。我们可以把每张卡片想象成一块积木,积木之间灵活搭接,就可以组装成更大的整体。这个整体,就是一个框架,或一个主题,也就是我们所说的 K。
同一篇笔记,可以和不同的笔记,组成不同的主题。主题与主题之间同样也可以这样组合,形成更大的主题。
本质上,K 就是大一点的 N。但这两者要如何区别呢?如果一页笔记,它是基本已经完善好,不需要大改,主要当做素材引用的话,那它就是 N;如果是经常需要翻阅、填充修改,以及用来统筹其他笔记的话,那就是 K。
另外像一些比较零散的信息点,其实也是可以直接放入 K 里面的。等后面收集到其他与之相关的信息,我们觉得比较成体系时,就可以整合成一个 N,再链接进 K 里。
4)P(Project),顾名思义,就是项目的意思。这里的「项目」,我们可以定义为「带有产出属性的主题」,像是公司的事务、文章的构思、甚至是行动或实践,都可以视为「项目」。
「项目」主要有两个作用:跟进与备忘。我们需要一边产出一边跟进,然后根据相关的反馈,来不断调整和优化我们的项目;至于备忘,就是一些比较重要的数据和信息,我们可以记录在里面,方便日后需要时调取。
INK-P 管理法的关键词是「流动」。意思就是以一个信息为单位,它的流程就该是:先收集起来,然后完善成一个概念笔记,再整合进一个更大的主题里,融入知识体系。最后落地实践,记录行动反馈与复盘。
简而言之,就是要让一条信息,经历从 I 到 N 再到 K 和 P 的过程,让笔记「动起来」。
这套流程背后的原理是「IPO 模型」,即「输入—加工—输出」。其中 I 对应输入,N 和 K 对应加工,P 则是输出。这三者是个平衡,它能让信息既不囤积,又不过度。
为什么强调要让知识流动起来呢?在知识管理领域,有一个非常经典的模型,叫做 「DIKW 模型」。它把知识划分成四个层次:Data(数据)、Information(信息)、Knowledge(知识)、Wisdom(智慧)。
这四个层次具体是什么意思呢,我们来举例说明一下:
比如说「熵」这个概念,如果我们不知道它是什么意思,那这时候我们对它的认知只停留在字面上,它于我们而言,就只是一个 Data(数据);
当我们了解到,它是一个描述「无序」程度的变量,它数值越高,代表系统越无序、越混乱。这时它就从 Data 转变成了 Information(信息);
再进一步,我们从它的定义联想到:知识管理的本质,就是将知识从「无序」转变到「有序」,是一个「熵减」的过程。另外,我们的大脑是向往「确定性」的,它会将外界无序的信息,转变为内部有序的,这同样也是「熵减」。就这样,我们逐步地将「熵」这个概念与其他知识联系起来,织成一张网,这时候它才变成真正意义上的 Knowledge(知识);
最后,我们了解了它的特性,有意识地将它应用到实践中——比如主动将碎片知识整合起来,让它们形成一个框架、一个体系,减少认知资源的消耗。那么这时它就已经到 Wisdom(智慧)这个层次了。
试想一下,如果我们只是单纯地积累知识,而没有真正利用起它们,那只能算「囤积」。就好比我们只是搭了一个仓库,将外界的知识全部都塞进里面,实际上知识还是知识,它们从未被我们内化,也从未属于过我们。
这样的情况对应到「DIKW 模型」,就是我们对知识的认知,只停留在 D 和 I 阶段,压根没有转化为 K ,更别提 W 了。
因此才强调要让知识「流动」起来,把它们应用到实际生活中,让知识「为我所用」。
那么问题来了,要将 D 和 I 转化为 K,具体该怎么做呢?
其实很简单,答案就是对知识进行加工,也就是 IPO 里的 P,而且还得是「深度加工」。
认知心理学里有个概念,叫做「加工水平模型」。它指出,我们对信息储存和提取的效率,与对信息本身的加工水平,息息相关。也就是说,我们对信息的加工越深度,就越能理解和记住它们。
「深度加工」有三个途径:建立联系、主动学习和重新讲述。INKP的加工过程正好三者兼备,我们在获取知识时,不能照搬作者的框架,否则的话,我们只是在「复制」他的想法而已。正确的做法是,将原有的框架打散重组,根据自己的兴趣与目的,挑出对自己有用的部分,然后纳入知识框架。
打个比喻,我们所阅读的作品,就好像是作者在某个建模平台搭建完成的模型,有时是一套户型(像是一篇文章),有时是一整栋楼(比如书籍或课程)。然后我们如果照抄过来,会觉得没什么意思。一是没有自己的创造,二是个别地方也不合自己口味。
那么我们该怎么做呢?可以思考一下,哪些部分是自己觉得有意思、可以借鉴的,把这些素材下载下来。比如一套户型里,我看上了客厅里的沙发和吊灯,又或者是一栋楼里,我对它的外墙材料和屋顶样式很有兴趣。那我就可以把这些素材先下载下来备用,这一步对应的是 I 。
然后接着思考,这些素材我可以如何跟之前储存或以后收集的素材结合,搭建出属于自己的作品。先从一个户型(N)开始,然后是发展成一栋楼(K),最后组建成一个小区、甚至一个城镇(不断扩大自己的知识系统)。
在这个过程中,我们要以问题为导向,主动去捕捉、收集那些与问题相关的信息,这部分就是主动学习;接着我们还要将新知识与已有的旧知识联系到一起,纳入自己的知识框架里,这部分对应的是建立联系;最后我们做笔记的时候,也不能照搬原文,而是要尽量用自己的话重新讲述一遍,这个过程能够让我们发现思路有卡顿的地方,以便我们集中突破,从而对知识的理解更加清晰。
这一套流程,刚好就是把「深度加工」的三个途径一网打尽。所以我才说,INKP 的加工过程,三者兼备。
02 我走过的弯路
搞清楚了原理,我们再来讲讲实践的部分。先给大家展示我踩过的坑,也就是我之前只根据L先生的文章自行揣摩的成果。那时候自以为已经领悟到 INK-P 管理法的精髓,直到学习了「智识营」(L先生开设的一门课程),我才发现自己走的都是弯路,实在惭愧。
那具体有哪些坑呢,我们来一一盘点:
1)没有用自己的语言重新讲述,只是照搬原文
举个例子,像是书中的知识点,我是这么记的:
这基本就是复制书里原文粘贴过来,对比上面提到的「概念笔记」,这个笔记既没有结构,也没有自己的思考,只能算是「摘抄」。
摘抄和重复,会在短时间内给我们造成一种「熟悉感」,这会给大脑释放一个信号——「我知道它了」,从而使它的记忆权重被降低。这种情况对于知识的提取,是很不利的。
「概念笔记」的要点就是去分析概念的主题、结构,并加入自己的思考,这样才能有效地消化知识。如果只是全盘照搬,那这个知识始终是「属于」别人的,而不是「属于」自己。
2)对「主题」认识不够深刻,误解为「分类」
我从2020年夏天就开始尝试用 wolai 来搭建知识框架,它的双向链接功能让我能够在信息节点之间自由跳转,不必在层级中逐步展开。我以为这样的形式就算得上是「流动」了,但实际上,我在构建「主题」的时候,依旧是用「分类」的思维。
当时我参考了「中国图书馆图书分类法」,罗列了几个主题,比如「睡眠」这个主题,我就把它「归类」到「Q-生物科学」里。在「Q-生物科学」这个主题下,还有「呼吸」、「饮食」、「运动」等,我再把相应的知识点归到里面。
值得注意的是,「归类」这个行为,本身就是在「分类」。
分类实际上是一个静态的区隔,本质上是利用层级和树状结构来管理,这种形式适合用来处理文件和思考问题,但不适合管理知识。
为什么呢?因为知识本身是多元,它很难被纳入某个分类。正如我们所知,知识之间是互相联系的,它建立的联系不同,类别也会完全不同。
就拿「睡眠」来说,当它和饮食运动联系在一起的时候,是属于「人体健康」这一块;而和精神压力、行为认知疗法等关联时,又能归到「心理学」这个范畴;再者,当它和昼夜节律这些放在一起时,也可以分到「人类进化」这个主题。
有些人可能会说,那我把它同时归到这几个分类下不就行了吗?
短期内可能是可行的,但长期如此,势必会产生一连串层级不明、名称混淆的类别,光是把它们整理清楚,都已经被消耗了不少心力,更别提管理知识了。
3)没有主动筛选加工,依旧是「囤积」,而非「流动」
之前我读一本书或一篇文章,都是通读一遍,看到「可能有用」的知识点,就会收集起来,做成一张张卡片,然后分到相应的类别里。
这种行为像什么呢?像「剪藏」。
不知道大家是不是也会这样,看到一些文章、方法或视频时,只要觉得「可能对自己有用」,就会贴上个标签,然后放在收藏夹里。
久而久之,微博、微信还有网页收藏夹里,堆满了这些「可能有用」的东西。但实际呢,很多是用不上的。
有个概念叫「错失恐惧症」,特指那种总在担心失去或错过什么的焦虑心情。
像刷微博和朋友圈,就是「错失恐惧症」的一种表现,害怕错过他人的社交信息,总想知道其他人在做什么,或者期待能刷出什么有趣的内容。
「剪藏」也是如此,以为这些知识总有一天是用得着的,如果有部分没有收集起来,就会担心万一需要的时候找不到怎么办。而事实上,真正用得上的,恐怕连十分之一都不到。
那正确的做法是什么呢?定期审视,定期整理。将这些知识的要点摘出来,分配到相应的 N 或 K 里,最好是发展成 P,让知识能够被我们利用。这样知识才是真正地「流动」起来,而不是在收藏夹里积灰。
03 我的具体实践
前面为大家提供了点「反面教材」,接下来再来点「正面」的。
我想我参加「智识营」最大的收获,就是体验到了「主动学习」的乐趣吧。刚开始的时候,我是打算按顺序给每节课做笔记,把相关的各个概念都完善成「概念笔记」。像第一课,我就是花了整整半个月的时间,才整理完里面所有的概念,包括框架思维、预测性编码、神经元的连接、月季法则等。
整理完之后,确实对知识点的认知更加全面透彻了,但缺乏实践和目的,总觉得内化还不够,可能最多达到了 DIKW 的 K,还不到 W 吧。
经过反思,我认为花费大量时间精力,只为了完善课程笔记而整理,好像不是很必要。开始只要把框架理出来就行,暂时留着,不要太着急。优先去完善那些自己想了解的概念或主题,带着目的主动去学习。
比如整个课程中,我最感兴趣的就是「 INK-P 管理法」,那我是不是可以先着重去完善这个主题呢?除了课程内容,我还可以去看延伸阅读以及答疑汇总,甚至是L先生以前写过的文章。所有跟「 INK-P 管理法」这个主题相关的信息,我都可以汇总起来,然后梳理结构,摘出要点,剔除枝节,逐步完善。我甚至可以建一页 P,用来追踪自己的实践成果,遇到不懂的地方就向L先生提问。
在这个过程中,我始终以「如何用 INK-P 来管理知识」这个问题为导向,主动去收集相关信息,根据实践反馈不断调整。短短的一个月里,我对「INK-P 管理法」的吸收理解,远超过了过去一年多的盲目摸索,我想这就是「主动学习」的成效吧。
接下来就跟大家汇报一下我的实践成果:
1)Inbox
前面提到,I 是收集箱,也可以把它当成「信息中转站」。被收集起来的信息将会有三个去处:
- 之前没有的,新建一张 N,放入其中
- 与旧概念相关的,放到已有的 N 里,当做补充信息
- 比较零碎不成型的,放在 K 里面,作为主题下的一个信息点
我现在用的主要平台是 wolai,wolai 有微信剪藏功能,另外我还结合使用 Metanotey,定期将收集的信息分发到对应的去处。
像是一些感兴趣的文章或者微信里的图片,我会转发到 wolai 的剪藏号,具体的大家可以看下这张图,转过去后它会自动同步到 wolai 里面。剪藏之后,我会先放着。等到有空的时候,拿出来看一下,把里面的框架和主要概念提取出来,做成 K 或者直接做成 N。
想法和灵感的话,我现在是直接打开 Metanotey 的公众号,然后记录下来。一般我是先简单地记录关键词和短句,事后再整理成有条理的笔记。Metanotey 类似于元宇宙版的 flomo,布局上比 flomo 更自由,提供双屏模式,查看和编辑更方便,另外它还可以嵌入到 wolai 里。
就像下面这张图里,我先是在手机里把想法发到公众号去,然后它会同步到软件里。等有空了,我再通过电脑,把内容复制到 wolai,进行整理,完善内容。
目前我的Inbox主要分四个部分:灵感卡、TD、每日所思以及信息剪藏。
- 灵感卡:记录的就是上面说的灵感和想法,另外还会附上思考和待办;
- TD(to do):就是 N 和 K 里面的一些待办事项,通过双向链接,全部都汇总到 TD 这个页面里;
- 每日所思:同样是一个汇总页面,一些比较零碎、不成型的想法,我就会记在日记里,前面链接「每日所思」的页面,然后它就会把所有相关信息,都汇总到该页面里(这个功能非常实用);
- 信息剪藏:是一个微信剪藏的汇集页面,正如前面所讲,专门收集一些文章和图片。
每周进行周结的时候,我会将这四个部分都审视一遍:
属于「信息」的部分,我会思考该分配到哪些 N 或 K 里,如果还没有适合的去处,我就先留着;
属于「行动」的部分,就分配到自己的日程管理系统里。等待办事项完成了,再反馈到相应的页面里。
2)Note
一张 N 该包括几个要素呢,我们来梳理一遍:
- 主题:也就是这篇笔记的标题,它必须是一个名词性概念。主题的作用,在于为笔记赋予一个编码,告诉大脑:这条笔记是关于哪方面的,它的核心信息是什么?
- 附属信息:包括来源、钩子和时间。来源就是我们获取信息的地方,记录下来是为了方便溯源;钩子指我们搜索笔记时用到的关键词,它相对于标签的优势就在于,无需考虑层级、类别、措辞以及是否重复,只需把第一时间的直觉全部写上去就行;至于时间,就是记录卡片的时间,方便我们整理和复习。
- 信息主体:一般采用金字塔的结构,先总结出几个重点,每个重点下面再展开成多个要点,尽量用自己的语言重新进行讲述,当然也可以引用原文,作为补充和完善。
- 加工部分:一个是「思考」,概念笔记尤其强调这一点,要有自己的思考,让笔记与其它知识产生关联,流动起来,这样才有价值。比如我们是怎么看待这些信息的,由此获得哪些启发或产生哪些疑问?这些都算思考。另一个是「行动」,也就是前面提到的 TD。它指的是,获得这些信息之后,我们可以采取哪些行动,如何迁移应用到生活、工作中?
目前我是用「数据表格」的形式来管理 N 的,我把「状态」、「钩子」、「来源」和「时间」做成了字段。「状态」是为了看哪些还未完成的,相当于打上一个标签。「时间」是开始梳理这页笔记的时间,后续有更新,可以用wolai的「脚注」功能,打上一个时间戳。像下图右边的部分,就是一个数据表格。
整理笔记的时候,我喜欢用折叠的方式。一是因为密密麻麻的一页,对我来说,视觉上有点压迫感;二是可以根据自己的需求,来展开压缩,比如我只需留个大体框架时,就可以把细节信息折叠起来,等有需求了再展开来查看;另外折叠能隐藏掉部分信息,方便复习知识点的时候,去回忆细节。
做笔记的时候,如果有联想到什么,我会及时在下面另起一行,打上个「cm」(comment),然后带上自己的思考。如果是想到后续要采取的行动,就链接 Inbox 的 [TD] 页面,把待办事项标记上。
给大家举个例子,比如这篇「稀缺陷阱」的笔记。最开始这个概念我是从L先生的文章——《你的立身之本是什么?》看到的,然后我很想搞懂它具体是什么意思。于是顺藤摸瓜,在微信读书翻阅了《稀缺》这本书,其他书籍有提及这个概念的内容,我也会收集起来。此外百度和MBA智库也是我经常查阅的平台,这些信息我都会收集到一起,然后对照汇总,梳理出完整的概念笔记。大体就是这么一个流程。
3)Knowledge
前面有提到,K代表一个框架。那这个框架该如何搭建呢,有两个思路。
一个是自上而下,针对有现成框架的情况。比如我们要了解一个新领域的时候,可以先看看该领域相关的资料,比如概论、教材之类的,通过它们来初步搭建一个框架。
按L先生的建议,可以从以下几个方面来了解:
自上而下地搭框架,我还没实践到这一步,所以就不展开细讲了。
那如果是没有现成的框架,就要用到另一个思路——自下而上。刚开始我们可以先任由概念笔记自由生长,暂时不归到特定的 K 里,等积累了一定数量,再去思考笔记之间的关联,整合到一个小主题里。
当主题足够多的时候,还可以建一个「主题的主题」,将对应的所有主题放进去,作为一个更高层次的主题。
下面举一个我自己实操的例子,前几个月我一直用「主题阅读」的方式去阅读L先生的文章,收获非常大。以「如何更有效地阅读」这一主题为例,当中的文章我都读了一遍,并认真做了笔记,还包括里面链接的其他文章。
像是《读书最大的误区是什么》和《不破除这种认知,读再多书都没用》这两篇,我先是按照原有的脉络把关键信息提取出来,接着再把里面相关的内容归并成一个 N 或 K 。
如上图所示,左边和右边分别是两篇文章的脉络,它们的部分知识点都和「阅读的误区」这个主题有关,我就将它们归并到这个主题里面。另外一些知识点,同样可以归到相应的 N 或 K 里。
像文章、书籍或课程这些,其实不建议直接做成一个 N,可以单纯从中提炼出新概念,分别做成几个 N。也可以直接当做一个 K,作为索引,统筹里面的概念。将里面的内容提炼成金字塔,把金字塔留下,作为一个信息点。
4)Project
目前 P 里面我也是分成四个部分:选题、成果库、实践追踪和其他输出。
选题:我所能想到的、可以输出的文章框架,先把大纲和相关的 N 和 K 链接进去,然后再逐步完善。比如下面这一篇:
这是我结合几本书籍,总结出来的阅读方法。主旨是快速提取文章或书籍的框架,对其有个整体的认知,然后再有侧重、有目的地去阅读。
我打算将这个主题发展成一篇文章,前面是文章的大体结构——WYH(what、why、how),分别链接自己做的笔记和输出的内容;然后是要点补充,引述他人的观点;最后是自己的思考,也是给自己的一些提醒。
如此,这篇文章的大致框架就出来了,但目前还比较粗糙。要具体落实,还得进一步完善。比如引用的案例、各部分的衔接、遣词造句等等。
简而言之,选题就是我挖的坑,至于填不填、几时填,那就得看缘分了~
成果库:已经完成的分享或文章,比如我之前整理的笔记或分享的文稿等,包括这次的文章,同样归入其中。
实践追踪:追踪一些概念的实践,记录过程中的问题和反思,以加深对概念的理解,比如之前分享的「INKP 实践追踪」。另外我在使用一些工具时,也会对其中的功能进行一些反馈。具体的大家可以看看下面两张图:
其他输出:除上面之外的作品或成果,比如前面提到的《御赐小仵作》资料整理。
其实现在回过头来看,里面「剧情」的部分有点类似 K,其他部分则更像是 N,被剧情这个 K 所统筹。至于其他方面(比如人物介绍等)的链接效果,本质上也是一致的。这几个部分你中有我,我中有你,互相交织成一张网,倒是和 「INK-P 管理法」提倡的观念相契合。
所谓「有意栽花花不发,无心插柳柳成荫」,我一直在实践的知识管理走了不少弯路,偶然整理的剧集资料却更接近「INK-P 管理法」的内核,或许这就是 「主动探索」与「主动思考」的重要性所在吧。
5)月季法则
最后简单说一下复习。复习的目的,一是为了巩固知识,二是为了审视知识之间的联系,如果发现有可以优化的地方,就进一步整合完善。目前我复习的间隔,依照的是L先生提过的「月季法则」。
「月季法则」是以一个月和一个季度为边界:一个月内的新知识密集复习,月到季度之间的中度复习,超过一个季度稀疏复习。
具体操作就是每天记录当天学到的知识,然后每周定期复习一周里所有的知识。每月回顾的内容会比较多,有当前季度的,也就是当月加上前两月,然后半年前、一年前和两年前的。
举个例子,现在是2022年9月,那月底复习的时候就是今年7-9月学到的知识,加上今年3月、去年9月和前年9月的内容。
当季的深入复习,超过季度的简单巩固就好。
当然,我实践的时间还不够长,最多就是回顾当季的内容。我个人有写日记的习惯,所以每天会把学到的内容,链接到日记里;等每周进行周结的时候,我再把当周学习的内容汇总在一起,逐一进行复习;每月总结的时候,我也会将当月每周的知识点汇总起来,统一过一遍,然后再简单回顾前两个月的内容。
目前我是用概念图(concept map)的形式把里面的内容梳理一遍,思考里面信息点之间的联系,加深理解和印象,顺便也是检验下,是否有进一步优化的空间。
复习是一件很有趣的事情,所谓「常看常新」,不同时期回顾同一个内容,会有不一样的想法和理解。随着时间的推移、知识的积累,我们可以从一个知识点,联想到更多的内容,每次都有不同的收获,希望大家也能够享受这个过程~
最后的话
非常感谢大家的耐心阅读,希望这篇文章能够让你有所启发,有所收获。
另外,这里的工具和方法只是参考,更重要的是背后的理念。所谓「适合自己的方法,才是好方法」,大家也不必太局限,可以多尝试不同的可能性。
最后,关于上文提到的软件,再简单作个说明:
Onenote:中文,全平台,免费
wolai:中文,全平台,部分功能需付费
Notion:英文,全平台,部分功能需付费
Obsidian:中文,全平台,部分功能需付费
印象笔记:中文,全平台,部分功能需付费
思源笔记:中文,全平台,部分功能需付费
