Issue #36 Web 3.0 是什么？

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一、好好学习

1.1 Web 3.0 是什么？以及它改变了什么？

最近在学习和了解 Web 3.0 相关的东西，本期好好学习，想跟大家聊下我对它的了解。免责须知：

因为我也是从 0 学起，如果你觉得有不对的地方，欢迎回复邮件与我讨论~
因为这里面发展很快，也有很多大家平常很难接触到的计算机知识，所以我尽量用通俗易懂的语言跟大家解释，但有可能存在不够严谨的地方，望见谅。
把复杂的东西解释清楚，真的很难很难。

Web 1.0 和 2.0 是什么？

介绍 3.0 前，先介绍下 1.0 和 2.0 是什么，简单理解，web 1.0 时代大概是互联网早期的时代，在技术上大部分的网站都使用的是开源的协议，而在用户感受上，早期的 1.0 网站都是只读网站。用户只能看，不能与之交互。比如 90 年代的中国的门户网站，或者黄页网站就是这个时代的特色产物。

接着发展到 2.0 时代，网站的运营者发现开源越来越难赚钱了，于是开始在开放协议上建立封闭的协议，但在用户层面的感受好像是进步了，因为用户可以和网站进行交互了，比如早期的博客。

但随着2.0 发展，你会发现它有一个特点——中心化。我们日常生活中，沟通、吃饭等等都有专门的 App，虽然你在这些 App 上都注册了账号，但平台对其拥有绝对的控制权，想象一下微信将你的号封了，你的生活会怎样？当然微信也不会随意封，只是它有这个权利和能力。

Web 3.0 是什么？

而 Web 3.0 的出现，就是去解决这个中心化的问题。它与前辈们有两个非常大的区别：

你既是这个网络的用户，也是这个网络的组成部分。没有人能随意将你封禁。
因为你拥有了这个互联网的一部分，不严谨的说你也拥有了部分产权。所以如果说 1.0 和 2.0 时代，只是让信息流动了起来，3.0 时代还让价值也一起流动了起来。

大家可能会好奇它是如何做到的。回答这个问题前，你需要搞懂一个东西——以太坊。

十多年前，一个神秘人发布了一种基于区块链技术的东西——比特币。它就像火种一样点燃了科技圈，加拿大的 Vitalik Buterin （这里需要感叹一句 V 神是 94 年的！！！！）受此启发创立了以太坊（Ethereum）。

那它又是如何做到前面提到的两大特点的呢？

拿转账举例，某人 A 想在某平台上给好友 B 转账，但因为这个平台的老板看 A不爽，将A 的号给封了，所以 A 转账失败。这是个极端的中心化的例子，现实中封禁的原因当然不会那么随意。但仍然有可能发生，那如何解决这个问题？可能的方法就是，第一，平台不依赖中心化的计算机，没有人能关停这个系统。第二，整个系统都由程序自动运行，人无法干预。

要想达到这个目标，好像使用加密货币就能解决了？但 Web 3.0 不会只能转账吧？

如果换成发消息或者其他场景呢？比特币就不太行了，因为它缺乏计算能力。

而以太坊就具备这种能力。以太坊的创新之处，就是它除了使用区块链技术外，还具备一个叫智能合约（Smart Contract）的能力，它通过以太坊的 EVM 自动执行，确保了合约的正确履行。

里面的概念也不用搞懂，简单理解，现在吵得火热的 Web 3.0 （或者说 V 神提的 3.0）就是一个运行在拥有计算能力的数字加密货币系统上的网络。

那 Web 3.0 有什么用？

这个可能是不少人关心的例子，Web 2.0 玩法丰富，并且还能给多方创造收益，Web 3.0 能干什么？这个问题前段时间，一些国外的 VC 和互联网大佬都在争论这个问题：

VC 更倾向于 Web 3.0 ，核心原因是它能让现在互联网的中心化格局产生变化，实现权利再分配。这个也让不少互联网大佬反感，所以他们一般会提元宇宙才是未来。
另外就是目前看 Web 3.0不管怎么玩，都没有直接带来生产力的提升，反而很耗电。

从目前看，可能 NFT 是个不错的应用。

感谢以下资料给我的启发：

1.2 Hunting 与 Farming 模式

最近在复盘 21 年的学习计划的时候，发现 21 年我主要是以探索为主，学习尝试了很多东西，但深度都不太够。所以从本期开始随意搜寻的内容，也会进行一些调整。

这让我想起了在前司学到的一个需求规划方法 — Hunting 和 Farming。

其实也没啥特别的（笑～

就是在规划需求的时候，应该规划部份探索的需求，就像猎人打猎一样，往几个有可能出现猎物的地方探索，同时也有跟打猎一样的心理预期，不是每一枪都能打中猎物，但只要打中了就会有较大收益。

然后剩余的资源就要放在 farming 上，放在一些收益明确的地方，可能不一定能有特别大的收益，但胜在稳定。

这个理念其实并不仅仅能用在产品的需求规划上，还能用在学习和个人目标规划上。比较好的方法是：

将你的精力和时间投入到有稳定收益上，比如健身
同时将部分精力投入到探索的事情上，比如学习一门乐器

而且记得根据自己的需求来划定两者的比例。

二、小信号

疫情最近好像又有反弹的趋势，临近春节，各位出门记得要佩戴好口罩，并且留意每日的疫情通报~
本期小信号与疫情也有关系，主要是想跟大家聊聊「在线办公」或者「异地招聘」的趋势。最近看到 Stripe 的 CEO 提到 Stripe 在 21 年 74% 的新聘员工来自湾区以外的地方，而 2019 年的时候这个数字才 39%：

Cloudflare 的 CEO 也回复说他们公司也是这样的趋势：

看到这些回复我还挺好奇，里面有多少人是非美国的，看起来应该还挺多的。当然本身 Stripe 也是全球化的产品，他们应该在多国都有办公地：

所以我想展开聊聊一些差异点，可能是因为疫情得到较好的控制，所以我们国家虽然也有一段时间出现过在线办公的浪潮，基本全民在线，但随着疫情的缓解，这个习惯好像并没有延续。

可见的未来可能中国和海外在 SaaS 市场也会出现一些不一样的玩法。

三、惊叹时刻

3.1 每周书籍

2022 年，每周书籍将会进行调整，将会从原来的 hunting 模式，调整到 farming 模式，我会阅读更多的经典以及外文内容，所以每周书籍的更新频率很可能会降低，但相应的质量可能应该或许会提高一些吧（笑~）

本周我在深度阅读和研究这本书——《How to NFT》，里面内容还挺丰富的，我后续会总结一篇 NFT 101 文章（这个一定不鸽，因为已经在写了~）

3.2 每周推荐

麦当劳营养计算器：在我上私教课的时候，我发现不少健身教练也会吃麦当劳。听到他们去吃麦当劳的时候，我还挺诧异的，因为在我的印象里，麦当劳是热量高且不健康的食物，这个品牌应该不会出现在教练的食用字典里面。但经过交流我发现，其实麦当劳的食物的优势在于「干净」，这里的干净指的是热量干净好计算，不像中餐那样难以计算热量。对于需要控制热量摄入的教练来说，这个更重要。
1.6万字马斯克访谈实录：载人飞船上天前，我曾跪地祈祷：想不到马斯克也有这么感性的一面。