1.
今年因为疫情我失业了，我开始思考职业转型。
其实这个思考是在上份作为建筑师工作时就开始了，或许更早，在建筑硕士毕业前夕，甚至读本科毕业前夕。
在学校里不论是教学大纲，评分体系还是主流的信息，都很明确地告诉建筑系学生一个（终极）目标：
成为建筑（大）师。
但，建筑行业的岗位种类非常多，建筑师只是其中一个。
建筑学的学习过程中的设计，方案表达，制图建模，团队合作的基本功训练对个人能力的培养起到非常大的作用，但是之后的职业选择更多地需要自己思考和尝试。
在德国建筑师完成的不只是设计的部分，还需要和各专业在项目的全过程中配合协调沟通，把控项目的进度。
更何况设计本身在德国建筑业里一方面受到建材制造商的限制，一方面既定的审美和设计标准也没有给建筑师提供很大的自由度。
在上份工作里一个BIM项目的经历让我积累了这个方向的经验。画图和建模本身是可以完成但并不喜欢，在速度上也没有什么优势。在过往项目经验里团队的协作沟通是我能胜任且喜欢的部分，在项目的过程中学习使用revit还算挺快可以上手，对软件结构和功能的理解也比较自信。
在搜集信息，整合了建筑背景和其他方面的优势和兴趣点后，决定依旧在建筑行业，方向走建筑业的数字化转型，但不再是建筑师。
我给自己设定的时间是6个月。
我要转型的方向不是一开始就很明确的，其间的过程也不是很顺利。
2.
终于在第5个月的时候一家德建筑公司向我发来了面试邀请，岗位是BIM Gesamtkoordinator（BIM总协调员）。
现在工作了3个月，对新岗位的职责和业务基本了解和熟悉了，总协调员在项目中主要职责：
- 配合Projektleiter（Project leader）对项目的要求和计划，建立BIM项目的目标计划和执行计划，基于BIM模型的协同模型。
- 基于协同模型和业主及各专业在项目各过程指出专业设计模型之间的碰撞。
- 主持协调例会，指配各专业的BIM Koodinator（BIM协调员）对碰撞进行排查。
- 检查模型质量，优化工作流程。
实际工作中还有一些关于Revit等BIM软件的技术支持和教学的工作。
这3个月里每天都在吸收新的信息内容，还有处理项目中出现的各种各样的问题，有软件技术上的问题，有项目设计中的问题，还有人际上的问题等等，充满了挑战，但能感觉到我在这样的角色中更能发挥出自己沟通协调的优势，也能在一个更宏观的角度去理解和参与项目。
BIM项目的正向设计过程里，和传统的建筑项目流程有很大的区别，其中对于设计过程很重要的两点是：
- 在项目更早的阶段各专业就开始基于协同模型进行设计。
- 在项目各过程中沟通的方式更加标准化，减少沟通时间成本。
当然这都是大家所熟知的BIM带来的价值，但实际过程中也会遇到很多的困难，具体在德国有哪些挑战以后听我慢慢讲。
3.
最后和大家分享2个BIM方向的信息和3个转型心得
1 - BIM在世界范围的发展运用成熟状态，评价基于 1. 对于BIM的接受应用度 2. 公共政策规定对于BIM的扶持 3.专家的意见
2 - BIM项目包含很多阶段，BIM软件不只有Revit，Revit只是BIM项目里设计阶段的一个，在设计阶段还有其他的设计软件。
转型习得
1- 在转型的过程中，我认为从自己出发很重要。这区别于直接去从现有的工作岗位找哪个自己可以尝试，当然查看工作岗位信息也很重要，这两者要交替进行。先从自己出发的好处是，你对自己会有更清晰的认知，而不是一味地按照JD来塑造自己，最好是双向进行，JD作为指引，分析自己的优劣势为基础。
2- 如果对现在工作本身就是没有太大的兴趣也不擅长，大胆承认它。 然后带着好奇去探索你的下一个可能性。
3- 软件技术本身只要想学都可以学，但难的是打开你思维认知视角的部分。技术上的难点一定会有解决的那天，但认知上的改变和跳跃才是你去了解学习技术的动力。
Good luck.
