苹果失去创新力了吗？

看完Apple的春发连夜肝出这篇小作文，希望你不会被这uc式的标题吓走。

整场发布会没有期待的iPad mini，没有期待的Apple Glasses甚至可以说没什么新鲜的亮点，除了紫色iPhone外，其他产品前期基本都有所曝光，但我还是想以此来谈谈之前就想谈的点，苹果失去创新力了吗？为什么拿出来的产品都是小修小改，并不像乔布斯时代一样轰动世界呢？带着这个问题再看发布会后，我想先放下其他产品，就以这个“有力无处施展”的iPad pro当作锚点来谈谈。

首先可以确定的是iPad Pro M1的技能点，几乎都给到了图像处理能力，只看一眼可能下意识认为又是个视频剪辑利器，性能很强大但又不知到除开剪视频还能干些什么。这就和M1 Mac发布后一样，都说这是里程碑，但具体会有哪些里程碑式的变革谁也说不清楚。

解答这个问题就得回到发布会，以及过去苹果放出的种种零散的信息中。

在视频演示中可以明显看到iPad Pro在AR显示的精度和准确性，较前一代有了明显提升，边缘不对称带来的失真感也得已解决，实用性大大提高。同时苹果从2017年WWDC就开始逐步为各类AR开发者提供“基础设施”比如ARKit。而且在越来越多的渠道上都侧面印证了将搭载AR能力的Apple Glasses的存在。
苹果如此大动干戈，耗费数年时间，甚至不惜给两大Pro产品线加码雷达功能，同时逐步增强仿生芯片的图像处理能力，却只拿来做AR工程设计或是辅助计算摄影，这些边缘功能在昂贵的开发支出下显得格格不入。
AirPods的空间音频，iPad的雷达、Airtag、U1芯片的空间感知...这些绝对不会是用来单独使用的技术，比如雷达和Airtag的空间感知能力相互配合，帮助用户在虚拟世界确定物品位置，AirPods可以通过含有空间信息的音频来帮助用户寻找物品的现实位置，这些功能组合在一起必定会产生更为强烈的化学反应。
苹果在过去的数年中通过iPad雷达和iPhone的Face ID收集了大量真实且优质的空间数据。（考虑到法律问题这些数据应该都是无敏感信息的“干净”数据）这些宝贵的数据只是拿来做计算摄影未免太可惜了，如此优质大量的数据完全可以为苹果训练出十分强力的AR计算模型。

根据这几点有限的已知信息我们可以做一些不负责任的大胆猜测。

Apple Glasses的确存在，虽然没有来自供应链的实锤，但目前苹果逐步推广的AR很可能就是为其服务的，而苹果在这方面既拥有一道由大量用户使用雷达所积累的数据鸿沟，又有一道数年发力AR和计算摄影所积攒的算法鸿沟，这些其他厂商难以在短时间内超越的东西。数据与算法相辅相成，Apple Glasses恰恰就是能将这些积累最大化利用的产品。
Apple Glasses肯定无法和微软或者谷歌的前辈一样奇形怪状，毕竟为了能让足够多的人购买并为算法优化提供数据，Apple Glasses必须要拥有足够多的用户，所以低调的外观和隐藏式雷达传感器或许是其最好的选择，（摄像头采集数据反而难以实现，除去技术因素外最大的原因就是法律因素）而为了处理庞大的数据，必须要有一个足够强劲且能随身携带的数据承载平台，同时也要保证能够接受发送即时巨量的数据，那么在iPhone能有充足的续航能力前，新发布的搭载M1芯片和5G模组的iPad Pro将成为当下苹果最好的选择，换句话说M1 iPad Pro很可能就是为了Apple Glasses而生，毕竟我们几乎找不到第二项既要处理又要同步传输如此大量图像数据的场景。
如果这样看，那么数年前开始为AR打造开发软件的地基（ARKIT），同时积累和使用相关图像数据（雷达和iPhone12 pro的计算摄影），并且为设备提供空间感知能力，为未来脱离2D向3D发展作准备（Airtag、AirPods Pro）那么今年四月发布数据承载平台就是最后的准备工作（M1 iPad Pro）下一步即将到来就是这漫长准备过程中最后的一环，那就是2021WWDC（发布Glassees，同时制定开发规则）

倘若这几项成立，那么苹果毫无疑问会成为下一场科技革命的缔造者。这场WWDC或许会和初代iPhone发布会齐名，而苹果也将会通过长久以来在硬件和软件的上的发力，从而实现最为重要的，那就是对数据，开发平台和开发者的掌握。由此可见未来苹果在AR领域极有可能会拥有当前Windows的地位，并且在数据积累和算法模型上，苹果也会拥有一堵其他企业难以突破的壁垒。这些预测并非空穴来风，考虑到目前各个厂商的手机业务差距越来越小，实用硬件大家已然难以拉开差距，而企业为了维持品牌形象和溢价，迫不得已的要去使用一些“没球用”的技术当作卖点，来维持销量（~~骗一个是一个~~）诸如“一亿像素”、“xx联名相机”、“超瓷晶玻璃”、“夜视夜景”......

所以大家在这个时间段都考虑换个赛道是毫无疑问的，不同于米家的衣食住行生态链，华为的“云”和“智能”，苹果选择的路或许就是AR以及为其服务的载体Apple Glasses，这对于苹果来说无疑是目前完成度最高，且前景最好的赛道。

而未来的新Apple生态，或许会使用Watch来收集人体信息，AirPods来传输和收集含有空间信息的音频，（或许AirPods3会与Glasses一起到来，带来空间音频配合Glasses）由iPhone集中处理这些信息并传递给Glasses最终呈现给用户。

在这一条条历时数年草灰蛇线下，苹果的“失去创新力”和“炒冷饭”很可能恰恰是为了给下一代个人移动设备铺下一条足够宽敞的道路。同时与以往的变革所不同的是，这次几乎所有的道路都由苹果自家的产品铺设。且只为自家产品服务。

但视角转回开头的iPad Pro，难到这个“下一代电脑”真的就是个配角？同时发布的iMac和Apple TV也就是个凑数的？

首先我们要清楚，Air和Pro代表了苹果对iPad产品线的不同定位，前者无疑是为用户提供的“大屏手机”，而后者才是苹果真正的“下一代电脑”。而在Pro产品线中，与Air的区别就是那些看似性价比不高，对我们使用体验提升不是那么明显的地方。

更加强劲的图像处理功能，和5G功能：我们目前可以大概猜测到，这是为了在iPhone能够在保证续航的前提下承接Glasses的数据处理而存在的，这点我们不再赘述。
12.9iPad Pro所提供的mini LED屏幕和强劲的四扬声器：这些音频方面的提升和IMac的新屏幕，以及Apple TV的4K内容一样，单独拿出来，是任何一家厂商砸钱都可以砸出来的，显然苹果不会满足于这样的结果，毕竟不同设备间的密切联系和数据共享创造出的是迄今最强大Apple生态。我们无法相信，苹果不会在这音频内容之中创造出新的生态。

只需简单思索便能够发现，

从与iPhone12 Pro同时发布的Apple ProRAW以及所有pro产品线下放的HDR技术，可以看出苹果在视频领域已经准备好从创作者和消费者双向出手，使用自家的设备来打通中间的路径，实现更便捷的拍摄、更快速的加工传输、更优质的画面呈现，而这一切都可以由现有或将有的苹果设备完成。
为了实现这条路径的畅通，那么目前最薄弱的环节就是拍摄环节，苹果自己已有的设备无法突破画幅带来的物理限制。解决的方法也十分简单，那就是使用Apsc甚至全画幅的CMOS配合已经成熟的计算摄影技术，在苹果自家的强大图像处理能力的低功耗ARM架构芯片加持下，无疑可以制造出一台小体积高画质，且能够充分与iPad Pro联动，共享算力实现诸如实时渲染画面，高画质规格直播，甚至胜任绝大多数摄影机工作的产品。制造出这样的设备苹果既有足够的技术，也有充足的动机。
而在另一项重要的“快速的加工传输”上，苹果完全有能力且有意愿提出一个完全崭新的数据标。为从画面拍摄到数据传输，再到画面呈现，搭建一个统一且高效的标准。这将超越以往任何行业标准，因为有且只有苹果拥有完整的全线路的控制能力，在更好的画面和更方便的操作之下，越来越多的用户和创作者会投入苹果怀抱，而影片制片商和发行商为了庞大的用户群体也会选择加入这个新的标准，最终将其变为下一个“Bluetooth”般的存在。但与蓝牙不同的是，能够最大限度使用这个标准的，只有苹果自己。

在这样的情况下，苹果既可以控制用户又可以控制创作者，在短视频和流媒体时代，视频的传输和观看如此重要，却难以寻找到统一的标准，我们现如今在流媒体平台上看到的或许是一个使用胶片拍摄，以h264编码，m4s分片，最终使用饱和度过高的1080P，60HZ屏幕来播放的影片，而苹果的流媒体服务TV+和那个极有可能到来的标准将会彻底改变这一切。

说到这里，我们会发现苹果的“毫无亮点”的数次发布会，或许正是暴风雨降临前的宁静。

1、在AR数据和算法的加力，配合可以针对图像能力全面优化的芯片，辅以大量看似毫无关联的空间识别技术，将会带来的是Apple Glasaes，这是苹果探索全新的个人移动设备的路。

2、发展影像技术的同时，提供最好的设备，最高效的格式，以及最强大的拍摄工具，制定并最终掌控一条完整的视频生态链。这是苹果在那个未来实现前的全新增长点。

两条线相互配合，很明显可以看出苹果已经为革掉靠iPhone赚大头的命做足了准备，倘若一切完美发生相互配合，那么这个变革很可能会在下一个10年内变成现实，而那时苹果也许就会拥有足够的实力，成为现实中的荒坂公司，到那时如何保证苹果不作恶或许才是我们该思考的问题。

至此，我对苹果的整体预测也就这样了，我不认为苹果失去了创新力，相反，苹果有极大的可能继续引领革命。然而我只是个高中生，并非苹果内部工作人员，必然无法保证信息的全面准确，毕竟尼采说过真理是无法直视的太阳。没有人能掌握真理，但我同时也也坚信真理可被接近，不断的思考与直视现实是唯一的路径。所以哪怕明知这些预测很可能是错的，但此时我仍然希望我能在此时说出自己的看法。

但到这里还有个问题使我感到困惑，为什么是苹果？

同样我依旧不可能对这件事提出正确的见解，但思考过程的意义远大于思考的答案的意义。

为什么是苹果？我想那句Think Different“非同凡想”，就是答案。这并非是说苹果要要不顾一切的与旧的划清界限，去异想天开创造新的一切。在这里我认为苹果的非同凡响的就是是尊重一个人的主体性，听着很奇怪不是吗？这两者风马牛不相及能有什么关系？

其实当你打开手机，看着钉钉中的“消息已读”，看着各路诱人的基金和贷款业务，看着一条条精确推送的广告和水文（包括现在这篇）......此时，你还觉得你拥有作为一个人的主体性吗？或者说被当做一个人吗？你会感受到这些公司平台对你哪怕一点点的尊重吗？想必是不会的。这样把人当作工具的现状，这一切不就是你我口中的所谓“互联网思维”所带来的吗？我们说算法“吃人”，说公司996，说大企业窃取隐私....这些的本质不恰恰说明了这些服务提供者们，失去了对用户的人的主体性最起码对敬畏吗？

而苹果的“非同凡响”则体现在对用户、对开发者和工作人员能够在一定程度内，尊重他们作为人的主体性，他的广告中少有明星干瘪的介绍某个功能，更多的则是展示每一个普通人使用苹果的设备去创造新事物、去学习新知识，去描绘一种更好的未来，而在其中所包含的人文精神，至少说明在苹果看来，我们是使用者，是一个人。而非一条可以被“引导”甚至可以被“遗弃”的数据。

但于此同时我也并不认为苹果就是一个“良心”的企业，尊重一个人的主体性不应当是夸耀的标的而应当是底线，他同样犯下过作为一个企业能犯下的过错，从iCloud照片泄漏到Siri的侵犯隐私，再到最近与堡垒之夜开发商的对峙……我不认为苹果是一家足够合格的企业，他还有很多的问题需要修正，同时更不用说其本质也是建立在对劳动价值的剥削上。

这时候再问为什么是苹果，我的答案便是，苹果的确想挣钱，想挣全世界的钱，但当有机会站着挣钱的时候它绝不会跪着。这也是其他过度“贪婪”的公司所做不到的。其他的科技公司或许不缺乏技术实力，也不缺乏研究用户的心理专家，但他们缺乏的却是那最重要的，站着的勇气。

或许这也是这篇文章最好笑的地方，一个公司在大多数情况下能够坚持底线，竟然成为值得夸耀的标的。我爱这个魔幻而现实的世界。