罗振宇早年的《罗辑思维》节目中讲述了一个小姑娘的烦恼，她希望办成一个中国最著名的麻辣烫品牌，但家里人不理解，希望她考公务员或者去银行工作。在罗振宇看来，反而是麻辣烫比银行有前途。为什么？银行底层的柜员天天做简单的收付工作，会被近在眼前的互联网浪潮淹没，金融系统本身都在面临重大的转型危机。而麻辣烫却不一样，它和效率没有关系，仅仅和个人口味、个人兴趣这种在特定领域的取向有关。
在罗振宇眼里，人如果要不被机器替代，那么就需要一个小而美的商业形式，背后是兴趣、价值观、心灵的追求和趣味化表达。时光来到2020年，那个小姑娘如果真的从事麻辣烫行业，那么必然会在上半年遭遇疫情的冲击。当然，如果当年选择在银行工作，也一样会遭遇银行吸储能力下降的难题。在这个分化的时代里，罗振宇的同事香帅选择以财富报告的形式，以通俗易懂的语言复盘2020年度的重要金融现象，见证、记录中国财富的变化趋势。
当然，作为写给每个普通人的财富指南，这本书接近于大学里选修的通识课程，通俗易懂之余，对于“老鸟”的冲击和震撼就显得很不足了。
书的优劣各人自有看法，香帅想要以每年一份财富报告的形式，做一项持续20年的写作工程，在某种程度上就足以称之为伟大。在分化时代，我们在遭遇余欢水一般的危机时，如何自我拯救呢？即便不是余欢水，2020年对我们很多人来说，都能直观地感受到生存的艰难。同样是在这一年，李子柒、薇娅、李佳琦成功出圈，在他们“一将功成”的背后，是庞大团队的共同协力。在香帅看来，
重复性、流程性的工作岗位岌岌可危，依赖于人类创造力、分析和解决问题能力、社交能力的技能工作岗位则会不断扩张。
这恰与罗振宇多年前的观点一致。那么，即便是如同香帅所言，
不被教育体系的“专业”所定义，而是要挖掘自己的技能点，自己定义“专业化”？
具体怎么做呢？难道是全民学习Python？或者是为了解决财富焦虑，全民买基金？本书的最后一章是讲述基金的，在2020年这一我国基金业的“拐点”，在分化时代下，基金的专业化能力进一步凸显，但基金本身又不是稳赢的投资，本书同样也不是基金教科书，许多点都是浅尝辄止，没有深入。
不过其中也有许多内容值得我们思考，比如同一基金经理管理的新老基金，是选新还是选旧呢，香帅提出了一种“抬轿子”的情况，也就是让一些基金后买入股票，推高股价，让先手布局的基金冲业绩，争冠军。当然这种做法是监管不允许的，也会因为资金的撤离让冠军跌下神坛。但是同一基金经理在两款基金中选择同样的股票其实是比较常见的事情，那么老基金显然就有了“被抬轿子”的可能。又比如当基金成为爆款后，再投资成长空间大的小盘股就会变得举步维艰，因为大量资金会对小盘股产生价格冲击，拉高交易成本，而基金本身的“双10%”限制又会迫使高业绩的基金抱团大盘股，所以许多基金“名不副实”，其实背后也有其原因。
当下热议的基金抱团大盘股，其实是正常现象，在美股多年来的历史中，50-60年代是汽车和钢铁行业的时代，80年代是能源（石油）的年代，80-90年代则由消费品牌的拉动增长，90年代到2000年，互联网巨头初露峥嵘，接下来2000到2008年，美股进入金融和科技的双螺旋增长时代，2009年之后则是脸书、苹果、亚马逊、微软和谷歌“Big5”的时代，甚至可以将“标普500”简化为“标普5”。
在数字化时代，强者恒强，分化加剧是明显特征，资本市场的头部效应越来预期，结果就是大家都盯着他们，基金的业绩、个人资产的增长，其实和大多数股票无关。作为可能的“白衣骑士”，基金是这个时代，我们的资产增值跑赢通胀为数不多的选择之一。甚至成为“别无选择”的选择。但能否从中获利，或者获取更大的利益，还是与金融知识水平有关，所以想要赚取更多的钱，通过本书以及其他的书，多学习些知识，肯定是有所帮助的。
