题图:老麦的收藏品
数日前,在少数派 Matrix 作者群里,群主 Oscar 发了一张图,说少数派即将举行一场线下活动,点开一看,还是在深圳,于是便立刻报了名,最终才有了此次的成行。
参会感受
首先,先来分享一下本次活动的主要流程,以及我的感受。
小特叔叔的创业之旅 —— 张文,小特叔叔主理人
活动的第一个环节是小特叔叔的分享,他来分享自己的创业的历史。
他从大学毕业讲起,分享了他最早做自学编程制作公众号 InsKeeper ,并将其卖掉;随后拿着 InsKeeper 卖掉的资金去做了小特叔叔的故事。
在整个过程中,让我感受到有收获的有两点:
1.工具会带来比媒体更高的权威性:在分享中小特叔叔提到,他最早做的是特斯拉相关的内容推送,但是内容渠道往往很难带来非常高的权威性,因此,小特叔叔决定去做了工具。工具相比于媒体给他带来了更高的权威性,让他能够获得更多的用户,更大的话语权。
1.考虑一个应用的生命周期:在分享过程及最后的圆桌会议阶段,有现场的朋友问了小特叔叔一个问题,如果百度地图、腾讯地图也做了和小特叔叔的应用一样的功能怎么办?这个问题小特叔叔的回答非常棒,他说:1. 每个应用都有其生命周期,我不可能靠着一个应用一直走下去,两年后,当这个应用不再适合了,那就让他死去吧,虽然他死了,但是前期我已经借助于这个工具,建立起了自己的影响力。2. 这个东西虽然百度地图做了,但是对于大公司来说,他的目标毕竟是服务 99% 的用户,而不是服务你这 1% 的用户,因此,我依然有机会。
小特叔叔对于工具的认知让我受益匪浅;对于项目生命周期的理论,也让我反思自己对于项目的看法。
Sorted 3 背后的故事 —— Harry Ng, Sorted3 联合开发者
在小特叔叔后,分享的是来自香港的开发者, Harry Ng,他分享了自己开发 Sorted3 的故事。
为了开发 Sorted ,他用过不计其数的待办事项工具,只为更好的做好任务事项的管理。
他还向大家介绍了 hyper scheduling 的理念,Sorted 3 就是基于这样的一个理念开发的。
在整个过程中,让我感受到有收获的有两点:
1. 和谐的合作关系:在看多了创业圈的各种一地鸡毛的事情后, Hurry 一家与 Leo 夫妇的和谐共处颇为难得。人生难得一知己,找到和自己志同道合的人,一同努力的感觉,真好。
2. 克制的态度:在软件开发上, Hurry 的开发颇为克制,在被问到是否可能会开发 Android 和 Windows 版本的时候, Hurry 明言,自己的时间有限,需要先做好 iOS 端和 macOS 端的开发,以后才有可能考虑去开发 Android 和 Windows 端的应用,不希望因为去开发 Andorid 和 Windows 端的应用,最终导致了产品没有开发好。而且,对于来自用户需求,Hurry 的意见很明确,对于 Sorted 来说,只有两种:1. 已经确定会做的需求,2. 永远不会做的需求。 Hurry 不会因为用户反馈而去调整开发计划,这一点非常的好。
少数派的过去与未来 —— 老麦
活动的第三场是老麦分享了少数派的故事。
我作为一个少数派的新人,自然是认真听讲。
老麦分享了从做“煮机网”一直以来的历程,以及他对于少数派的认知,老麦以造车为例,形象的介绍了在整个少数派生态中,各部分所占据的地位,以及各自的特点。
在未来,少数派将继续以少数派、TRON、Matrix为核心,不断的去发展,进步。
作为一个创业者,老麦还分享了产品的生命周期,希望让各位开发者能够明白自己的项目处在一个什么样的周期里。
以及创业曲线,让大家明确自己在整个曲线的环节中,应当怎么去做。
在老麦分享的整个过程中,我觉得最佩服的一点是,
为了能够发下工资,老麦咬着牙借了可能有坑的8万元的小贷。
茶歇与圆桌会议
茶歇部分和圆桌会议的内容就不再赘述,我觉得有价值的内容已经发在了上面,这里分享一些图片给大家好了。
抽奖环节
在抽奖现场,冯老师的抽奖助手出了点问题,老麦为了救场,开始给大家分享他自己收藏的这些设备背后的故事。
直接上图~
这个是安迪·鲁宾设计的一款手机(因为这个产品的失败,促使 Android 的诞生)。
这个我记得是老麦收藏的 palm。
这个设备不记得了。。。
这个好像是苹果家的 PDA,在乔布斯老爷子回到苹果后,被砍掉了。
另一款老麦的收藏
活动照片
会前小特叔叔与老麦的交流
少数派准备的茶点
老麦珍藏的设备,被拿到现场让大家参观把玩。
会场的水吧
Oscar 为参加活动的少数派介绍老麦的珍藏品
会场把玩设备的小伙伴
直树桑也带着他的新书《如何用 Kindle 高效学习》来到了现场。
老麦珍藏的 PDA
小特叔叔与 Hurry Ng 的交流
小特叔叔在现场分享
小特叔叔在分享
老麦负责串场