案例

经过这一年，小王凭着自己的勤奋，已经能独立地承担社群运营的工作了。

去年开始启动的核心粉丝线下活动，从最开始只能做到 40 分，到现在已经能做到 70 分了。参与者不再是因为小王在核心粉丝群里有号召力而给出正面反馈了，而是真的觉得活动有些亮点。

看到这些，小李是很欣慰的，很想鼓励小王。但另一方面，小李很清楚，现在这个活动的质量在业内并不属于很好的水准，距离她期望的 90 分还有很大的差距。

她又担心，如果这时候表扬小王，小王会以为已经达到了要求，而不再继续努力。她又想是不是应该继续鞭策一下小王。

如果你是小李，你会怎么做？

A. 做到 70 分已经很不容易了，在团队内部大力表扬小王的努力和进展。

B. 暂时先不反馈，继续观察一下，等小王做到 85 分已经很接近标准了再表扬。

C. 及时对小王取得的进展表示鼓励，但提出现在仍未达到自己的期望，要继续改进。