从本周开始，I/O 会员计划将全面回归，今天的话题包括在线媒体的订阅制转型以及高通如何许诺 2018 年的「人工智能+智能手机」。
向广告说「不」的两个在线媒体非典型案例
长久以来媒体行业都遵循一种简单明了的商业模式：用内容创造影响力，用影响力获得广告，用广告收入创造更多优质内容。
但当互联网大潮到来，过往支撑这一切的商业模式开始崩塌，这里最关键的原因就在于，媒体行业的渠道垄断地位开始瓦解。Ben Thompson 曾在年初的一篇文章中，用一组图片指出了这种区别，下面是节选的两张，一个是传统媒体的模式，另一个则是以 FB 为代表互联网公司做内容的方式：
这种渠道话语权的丢失直接导致了媒体行业收入下滑、影响力下降、人才流失，使得原来一个看似完美的商业闭环不复存在[1]。其影响不仅表现在对于传统媒体，如报纸杂志，也冲击着国内大量门户网站——曾经，他们也是新媒体。
