Google+「已死」，但 Google 的社交梦不死。

在今天凌晨的 Google I/O 大会 Keynote 上，Google 又发布了两款即时通讯应用：Allo & Duo，不过这篇文章暂时不谈新产品，而是先一起看看在 I/O 大会开幕前两天刚发布的另一款产品：Google Spaces。

在 Google I/O 的每一小节中，你都会收到一条邀请加入 Spaces 的通知。这个 Spaces，主打小组分享功能，一群人可以聚焦在一个 Spaces 中，分享链接、视频、图片和文字信息。

从产品层面来看，Google Spaces 非常简单，但从基因魔咒来看，Google 的社交产品无一例外，纷纷铩羽而归，这一次，会有一线生机吗？

Google 坎坷的社交之路

对许多人来说，Google+ 是 Google 在社交领域，最大的失败尝试。它动用了 Google 全公司上下的所有资源，倾力一击，最后却如此狼狈不坝，负责人黯然离职，其核心的模块，如 Photos、Hangouts 等，最终被分拆剥离成了不同的子产品。尽管你依然可以访问 Google+，但是它已经名存实亡，也许下一次 Google 的春季大扫除，就真的彻底再也不见了。

要知道，当初 Google+ 刚上线时，功能之强大远远超过 Facebook。它引入了圈子的概念；发新动态时，甚至可以选择可见的定向分组；每一条 Feeds 都是一张卡片，甚至还有翻转的效果……在推广上更是不遗余力，Google 甚至在搜索结果页面的所有条目下，都加上了一个「+1」按钮，引导用户分享到 Google+，甚至 Google 专门为 Web 版新增了一个消息通知模块，每一个用户都会强制性地收到 Google+ 的所有消息通知。

但即使是这样，也没能阻止 Google+ 最终变成一个鬼城的命运。尽管 Google 官方已经很久没有公开过 Google+ 的活跃数据了，但根据第三方统计机构的调查，在去年四月份的时候，真实活跃用户已经不足总用户量的 1%，即只有 2000 万左右的水平，而与此同时，Facebook 拥有 15.5 亿活跃用户，Twitter 拥有 3.2 亿活跃用户。

其实，在 Google+ 之前，还有更多更多的先烈遗骨，你可能都不知道这些 Google 在社交领域尝试的先驱：被寄予厚望的 Orkut、集成了协同编辑社交元素的 Google Wave、一改再改的 Google Buzz、在小范围内流行过的 GTalk、安卓上莫名其妙的 Messenger、唯一还活得稍有起色的 Hangouts……这些产品有的关停，有的被整合到了 Google+ 当中，而像 Google Wave，甚至都不曾拥有正式上线和用户见面的机会。

从这一座座墓碑上，你会发现我们之所以说 Google 没有社交基因，不是没有原因的。从最基本的层面来看，Google 给外界的感觉，思路相当混乱。GTalk 到底是一款独立的产品，还是只是 Gmail 的附属？在已经有了 Hangouts 的情况下，Messenger 又是什么定位？Google Wave 好像什么都是，但好像又什么都不是，用户使用的场景在哪里？

即使抛开这些产品定位的摇摆，Google 在运营方面的失败，也是有目共瞩的。Google+ 可能是最显著的例子，从功能设计到运营思路来看，无不透露出一种工程师般的机械思维，仿佛只要提供给用户更多更强大的功能，就能在社交战役中获胜。正在这样的前提和假设下，Google+ 在推出之时，引以为傲的圈子和搜索结果中的「+1」，反而引发了用户的不满。试想，花时间分门别类地整理自己社交网络中朋友所属的圈子，是主流用户愿意做的事情吗？在 Google 搜索东西时，有多少结果是你想和大家分享的？

但是显然，这条路再坎坷，也没有断绝 Google 的社交梦，不然就不会有 Google Spaces 的出现。

Spaces 是什么

如果说 Google 从 Google+ 中学到了任何的经验教训，那么最重要的一点，就是不要一股劲推出一款大而全的社交产品，相反，从一个点切入，反而有可能引发爆点。我相信 Google Spaces 就是基于这样的考虑。

所以 Google Spaces 其实非常简单，任何人可以创建一个 Space，然后邀请好友加入，大家可以在这里面互相分享链接、视频、图片和文字。你分享的每一条动态会生成一条独立的会话，群组内的人可以围绕这个分享像聊天一样进行讨论。

按 Google 官方的介绍，一个 Spaces 应该是有一个主题的，比如漫画、巴黎旅游、学习小组等等，里面每一条分享可以形成一个单独的话题，供所有人展开讨论。只需要一个链接，别人点击后就可以加入 Spaces，而如果按照 Google I/O 中的使用，我相信未来还会基于地理位置，一键把附近的人，拉入一个 Spaces 当中。

当然，Google 也充分发挥了自身的优势，例如内置了 Google 搜索和 Youtube 视频，而且 Spaces 中的所有信息，都是支持检索的。

Spaces 可以是什么

说实话，在初试 Google Spaces 之后，我第一个想到的产品是国内的 读读日报。从某种程度上来说，两者是极为类似的。发起人都可以基于一个主题创建一个单独的空间，唯一不同的地方在于，Spaces 的交流和信息分享上，层级更加扁平。读读日报中只有发起人可以分享链接，而 Google Spaces 虽然不支持设置管理员类似的角色，但是群组内的每一个人，都可以自由地分享内容，发表意见。

Google 给出的一个使用场景非常有意思，是说在浏览分享的链接内容时，群组内的人可以直接在网页上聊天。用现在最流行的概念来说，一群人可以一起直播一个网页。但是，这个功能的使用场景在哪里，还是需要打上问号。如果是互动性较强的内容，例如球赛文字转播、视频直播等，基本上网页本身就有互动功能；而如果是传统的文字信息类页面，有多少机遇，你会和他人一起一边看同一个网页，一边交流想法？

我倒觉得，Google Spaces 也许最终会成为一个不错的熟人间的清单服务。例如，最要好的几个朋友，可以建立一个 Spaces，彼此分享自己最近看的电影，读过的书，这样交流和讨论的场景也非常自然。但是问题又来了，一个熟人间的清单服务，市场和规模又有多大呢？它能成为 Google 撬动社交服务的一个支点吗？

那么 Google Spaces 还能是什么？当前 Google Spaces 由于没有权限控制，任何人都可以分享内容，这就会直接导致两个问题：人数不宜过多，并且如果是陌生关系，很可能缺乏持续的互动性。而一旦有了权限控制，可以自由地设置能分享内容的究竟是创建人、管理员还是全体参与者，Google Spaces 倒可能成为国外版的读读日报，每个人可以 follow 自己感兴趣的人，但是，为什么用户选择分享到 Google Spaces，而不是 Twitter 呢？

说实话，Google 给 Spaces 的官方定位是「Small group sharing for everything in life」，但显然 Google 还没有想清楚，这个 Small group 究竟有谁组成？社交的逆袭之路，往往是从某一个垂直领域找到单点突破，最终扩展平台化的能力，陌陌就是典型的代表之一，而 Google 的「everything in life」，是不是有点野心过大了？

当然了，我们聊了这么多，iOS 用户却只能切换到 美区 App Store 下载 Google Spaces。Android 用户可在 豌豆荚 下载，以及它也有 网页版。

你也可以试试加入 少数派的 Spaces，和我们分享，你觉得 Spaces 可以成为什么。