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不知不觉中,自己也成了 Apple 的全系列用户,从第一个设备 iPodtouch4 开始,再到iPadmini,然后从这些音乐娱乐的周边产品,一步步向生活和工作的核心演进,于是手机换了 iPhone5c,电脑换了 Macbook,虽然这个过程长达数年,但 Apple 的精神已经彻底注入,其他品牌恐难替代。

Apple 有很多创新,但并不是专注尖端科技,它会在科技创新与用户需求之找到平衡,该大胆时大胆,该谨慎时又极为谨慎。

当初,大家都在使用电阻屏幕,每个智能设备都要配一只笔,电阻屏拥有先天的精准度,无论是菜单操作还是书写识别,用在 PDA 设备上理所当然。但这是工程师的思维,换回用户的角度,最方便的“触控笔”当然是手指,不需插拔,也不怕丢失,于是,在电容屏技术极其弱势的情况下,乔布斯坚持选择这个技术,随着 iPhone 的爆发,他也成了电容屏幕发展的行业推手。

2013年,当满街都是火爆的 NFC 手机时,Apple 的新品却并没有加入这个功能,接下来满街都是无线充电的时候,Apple 也不为所动,这些功能固然炫酷,但是还没有真正找到融入日常生活的场景,而为了炫酷而炫酷,只会满足小众新鲜感,而破坏现有的或大部分的用户体验,于是,直到一年后,NFC 技术被隐藏在 Applepay 支付功能里面,而无线充电整合到了 Apple watch 的充电器中,同样的技术,不同的用法,价值变得不同。

如今,国内的科技品牌风生水起,小米也好,联想也罢,它们的发展速度和产品规模都很炫酷,但是我们看不到产品的精神,要么为了市场而市场,要么为了技术而技术,却没有真正改变什么,推动什么,所以这些产品,不能深入人心,而是要靠风口和营销来支撑,风永远都在变,追风可以是一时,但不能是一世,找到真正的产品精神,并且一点一滴的让他深入人心,才是真正可怕的企业,也只有这样的企业才能百年屹立。