1.请问 GTD 类型的工具是怎样判断管理好坏的衡量标准
很多人把一天完成了多少件事情作为衡量标准，总以为把自己的时间安排得满满的就是合理管理自己的时间，也总以为在 N 个任务后面打上勾之后，自己的时间效率就提高了。真的是这样吗？ 或许你做了多余的事或者错误的事还觉得自己真的很忙似的。
首先我觉得效率应该是：不是今天完成了多少件事，不是合理分配了多少时间，而是当一天结束，我们能富有成就感，能因为理性工作而带来幸福感。 现实生活中我经常看见很多人喜欢在一天当中列一大堆清单，偌大的时间内安排了好多事情，其实能不能做完是一回事，问题是你究竟想做什么？我想，大多数人的问题都不是不会管理自己的时间，而是不晓得自己究竟想要什么？想做什么？
2.GTD 的时间管理系统需要大量的时间与精力才能维持运转
众所知之，GTD 系统庞大复杂，同时我们养成习惯本身就是一件长期且高成本的事情。GTD 工具的各种提醒、清单、分类会耗费我们大量时间与心智，加上维护这套系统的时间非常长，可能已经大于做事本身的时间和效率，违背初衷。反而全力投入某件事的效率，会比规划时间的效率更高。
【特别注明】此处有整理 张永锡 在知乎话题 「时间管理最常见的误区有哪些？」的回答
3.关于对事务的分类以及优先级处理
优先级排序是一个过程，衡量事务的重要性本身是件比较难的事。举一个例子：请根据四象限法快速判断出自己手上的事。
1.重要紧急
2.重要不紧急
3.紧急不重要
4.不重要不紧急
很难吧，估计对于有选择困难症的人来说这真是让人抓狂。我认为先做紧急的事情好还是重要的事情好并不是绝对的，因为重要的事情是需要多花时间来应付与完成。与此同时优先级还涉及到工作分级，在排序上也要考虑依存关系和很多因素，排序本身就是门学问，估计你在排序的过程中，时间成本就大大流失了。
4.只强调效率，忽视了质量
强调零散时间的利用，忽视了保证整段时间来进行重要的工作。分散的时间是无法处理好任何一件事的。效率真的不是要你今天完成了什么什么，而是你今天得到了什么什么。额外说一点，GTD 只把时间当做一块固态形势进行管理，而时间其实是流动的，作为宇宙的维度存在而非人类社会的产物，根本不受人类主观意识的管理。
【特别注明】此处有整理 方小树 在知乎话题 「时间管理最常见的误区有哪些？」的回答
所以，GTD 到底有啥用？
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