• 我这一代人，没经历过上世纪八九十年代苹果公司领导层的混乱斗争。但我们见证了库克接过乔布斯的接力棒，亲手缔造了如今富可敌国的苹果公司的时代。虽然时常调侃厨子刀法精准，商人思维。但不可否认的是，在库克接手苹果的这十五年里，他也给我们带来过不少称得上优秀的产品，有些产品也甚至能排进“改变世界”的神坛行列。这篇文章，我将和大家盘点我心目中，库克时代的苹果发布过的十大出色产品。
Apple iPhone Air is its thinnest ever, and there's more news | Wallpaper*
  • 第十名：iPhone Air （2025年）
  • 在2025年看到这样一款产品的发布，我的心中喜忧参半。惊喜的是看到一款纯粹极致的科技产品上市；忧的是担心它也会拥有和iPhone mini系列一样的命运。但我想无论销量如何，未来这款产品的命运如何，它都配得上三个字：夯爆了！
  • 为什么这款产品这么酷，因为它叫iPhone Air。Air，空气，空气意味着什么？意味着你感受不到它的存在，但你却时时刻刻需要着它。从某种意义上，它轻如鸿毛，却又重如泰山。数年来，苹果都曾尽可能在每一个产品类别里，做出一款外观设计极致轻薄但是内部硬件依旧保持着无比强大的产品。我们按照这个标准来审视iPhone Air，在外观设计方面：5.6mm的机身厚度，同时边框采用了抛光亮面钛金属，整个机身浑然一体做工出色。在内部硬件堆叠方面：用了全新的云台设计，依靠强大的芯片制程以及主板集成工艺，几乎将所有精密元器件集成到了大概一个Apple Watch Ultral大小的空间内，剩下的空间则全力留给电池。屏幕上拥有ProMotion，芯片上用了同期最强的A19Pro加上自研的C1基带芯片和低功耗Wi-Fi芯片。硬件上唯二缩水的地方就是摄像头和扬声器，这也是这款产品的主要槽点。整体上，可以说iPhone Air几乎达成了我这种小众数码爱好者梦想中的完美iPhone。
  • 但这样的产品注定只属于一小部分人的狂欢，从惨淡的市场销量就可见一斑。从商业角度，为这样一款注定赔钱的产品花费大量的边际成本设计新的磨具、新的工艺，是一件不可理喻的事情。如果苹果只是一家纯粹的资本公司，那么iPhone Air永远都不会问世。恰恰是它的发布，让我相信苹果公司里至少还残存着，将人文主义关怀注入科技以及对极客身份的认同。
  • 第九名：iPhone 12mini（2020年）
  • 在满世界都追求更大的屏幕，更强的电池续航的时代，iPhone 12mini 的发布就像是一个异类，闯入了这不属于它的世界，成为了最后孤独的幸存者。这款手机被库克称为「回归初心之作」——这是一款拥有比 iPhone SE2 更小的机身尺寸，同时拥有和同期更大尺寸iPhone12的A14 芯片和摄像头。不同于iPhone Air为了极限超薄机身做了许多的取舍，阉割了摄像头和扬声器。iPhone12mini是一款完完整整的产品，拥有完整的硬件配置，只是做了等比缩小。但正如菲尔席勒在十四年前发布iPhone5时说的：“要把硬件做大是很简单的，而要保持所有科技功能不变，把它们做小才是真正有挑战性的事情。” 
  • 而iPhone 12mini就是做了这样一件了不起的事情，同期在这个领域里几乎没有任何可以与之相提并论的产品。iPhone 12mini除了尺寸mini，其他没有一个地方是“mini”的。而苹果的最大竞争对手三星，也推出了小尺寸的FE机型，但很明显这个机型只有尺寸相对更小，在硬件方面包括屏幕、性能等全方面缩水。
  • 但即便如此，在两年后的2023年，苹果依然宣布了iPhone mini系列的停产，这似乎又是一款“失败的”产品。不过 iPhone mini 的「失败」也恰恰印证了库克时代苹果的勇气和实力。库克敢于在数据需求驱动的市场中，为小众需求保留一席之地，用两年的市场利润去试错。
  • 在我看来，iPhone mini 系列是库克在后乔布斯时代里发布过最「乔布斯」的 iPhone，它特立独行、它独一无二，甚至如同乔布斯本人一般，优点和缺点都同样粒粒分明。
  • 第八名：iPad mini（2012年）
  • 2012 年， 苹果在「手机大屏化」浪潮中推出 iPad mini，它实际上也是库克上任后为应对当时市场上不断出现的 8 英寸小尺寸平板而推出的产品。7.9 英寸的屏幕尺寸在当时的 iPad 家族中显得格格不入，但却精准击中了「便携阅读」与「单手操作」的需求。初代 iPad mini 凭借超薄机身（7.2 毫米）和仅 308 克的重量，成为电子书和移动游戏的理想设备。如今的 iPad 产品线或多或少都被加上了学习、工作生产力的标签，而只有 iPad mini 系列坚守着初代的定位直到今日，未曾有分毫改变，它的诞生就是「娱乐至死」。在这十几年里iPad mini的产品力一直都很强，毕竟比它强的没它小，比它小的没它强；别的设备能干的，iPad mini也基本都能干。
  • 但是随着智能手机屏幕尺寸的 bigger than bigger，以及折叠屏、甚至三折叠这般异类的出现，让iPad mini 的定位也越来越尴尬。但苹果始终未放弃这一产品线，因为其用户群体高度垂直——设计师、学生、医疗从业者等需要便携性与功能性的专业人士，以及像我一样只想纯粹的随时随地使用一台 iPad 的用户。我们始终是这款产品的忠实拥护者！
  • 第七名：iPad Pro（2015年）
  • 2015 年，iPad问世第六年，当苹果发布第一代 iPad Pro 时，它其实是在探索一台iPad还能如何发展。于是库克向一个几乎不可能完成的目标发起挑战：让一台平板电脑，成为电脑。这个想法在当时听起来多少有些狂妄。毕竟 iPad 自诞生以来，一直被认为是介于手机与电脑之间的第三类设备，它足够轻便、足够简单，却也始终摆脱不了「大号 iPhone」的标签。而 iPad Pro 的出现，是苹果开始认真思考：如果未来的有相当一部分人不再需要传统电脑，那么下一代计算设备应该是什么样子？
  • 为了回答这个问题，苹果几乎拿出了当时最好的技术。12.9 英寸的大屏幕第一次出现在 iPad 上，配合 Apple Pencil，它拥有了前所未有的创作能力；Smart Keyboard 的加入，则让它开始尝试承担文字工作。苹果甚至还专门为它设计了四扬声器系统，无论横竖握持，都能提供接近笔记本电脑的声音体验。从硬件层面来看，它已经不像一台平板，而更像是一台披着平板外衣的“电脑”。当然，真正让 iPad Pro 与众不同的，并不仅仅是这些硬件。它最大的意义，在于苹果第一次公开挑战 PC 这个延续了数十年的计算平台。后来那句广为流传的广告语——「你的下一台电脑，何必是电脑。」并不是一句简单的营销口号，而是苹果对于未来iPad使用方式的一次大胆想象。
  • 只不过，理想总会比现实走得更快一些。初代 iPad Pro 发布后的几年里，很多人买下它，却又不得不面对一个尴尬的问题：它有着电脑级的硬件性能，却没有电脑级的软件生态。文件管理不方便、多任务能力有限、专业软件缺失……这些问题让无数用户一边惊叹它强大的性能，一边又无奈地回到 Mac 面前继续工作，你的下一台电脑还得是电脑。直到后来 iPadOS 独立、鼠标支持、多窗口、台前调度以及 M 系列芯片陆续到来，iPad Pro 才终于一点一点长成了苹果当年设想中的模样。
  • 很多人认为 iPad Pro 是一款充满争议的产品，因为直到今天，它依然没能真正取代电脑。但我反而觉得，在数年里苹果从来没有想过让它成为另一台 Mac。Mac 和 iPad 从来不是谁替代谁的关系，而是两种完全不同的使用理念：Mac讲究效率，iPad Pro强调创意和随性；前者属于鼠标和键盘，后者属于手指和笔。
  • iPad Pro 这款产品最成功的地方，是在一个恰当的时间点，成功的将iPad从内容消费设备转向了内容生产设备。强大的硬件和配套完整的软件生态，让iPad系列在多个场景里拥有不可替代性。尤其是在教育领域，从小学到大学，几乎都能看到iPad应用于校园的各个场景里。 

 

  • 第六名：Vision Pro（2023年）
  • 这个位置的排名给到Vision Pro，一定会有很多争议。毕竟无论是从销量上还是市场反馈情况来看，这款产品都很难说得上成功。但库克着急在卸任前要把这款产品发布出来，其意义并不在于销量，而在于为消费者提前埋下一个概念：空间计算。
  • 自 1984年苹果发布Macintosh 以来，我们通过鼠标操作电脑；2007年iPhone 诞生之后，我们开始用手指触摸屏幕。而到了 Vision Pro，苹果第一次尝试让我们的「眼睛」成为鼠标，「双手」成为键盘，让人与计算机之间的交互变得更加自然无感。你无需拿起任何控制器，只需要看向一个按钮，再轻轻捏一下手指，系统就已经知道你想做什么。听起来很简单，但为了实现这样一个看似理所当然的动作，Vision Pro 背后却堆砌了苹果这些年来积攒的几乎所有最先进的技术：极高分辨率 Micro-OLED 屏幕、R1 芯片、自研 M 系列芯片、十几颗摄像头与传感器，以及复杂到几乎无法察觉延迟的实时计算能力。这些技术整合到一起是为了努力完成一件事情：尽可能让我们忘记自己正戴着一台计算机。
  • 但是初代VisionPro并不完美。32000元人民币的起售价，接近800克的重量，以及仍然有限的应用生态，都让它距离真正走进普通消费者的生活还有很长一段路要走。很多人在去Apple Store体验之后都会发出同样一句感叹：「确实很震撼，但并没有非买不可的理由」这句话并不是对 Vision Pro 的否定，恰恰说明它还处在一个新时代开始之前，因为历史总是惊人的相似。第一代 Macintosh 没有成为主流；第一代 iPhone 没有 App Store，也没有 3G；第一代 Apple Watch 更多被当成一块手腕上的电子装饰品。而 Vision Pro 也一样，它或许不是那个改变世界的产品，却很有可能是那个开启新时代的产品。
  • 所以我想 Vision Pro 或许不应该和今天的任何一款消费电子产品进行比较。它真正应该比较的对象，是苹果历史上的那些「初代产品」。它们共同拥有一个特点，那就是它们在当下都不够成熟，但却都是苹果对未来的一次下注，是输是赢，无人知晓。也许数年之后，Vision Pro 会被证明只是一次昂贵的失败尝试；也许它会像初代 iPhone 一样，成为一个新时代的起点。但至少在 Vision Pro 发布的那一天，我看到了苹果依然愿意花费数百亿美元、数千名工程师花费近十年的时间，去做一件短期内注定无法获得巨大商业回报的事情。这让我更愿意相信这是一个全新未来的起点。 
  • 第五名：iPhone5s（2013年）
  • 在我眼里，iPhone 5s 是一款重新定义了智能手机内在的产品。它没有更大的屏幕，没有更夸张的设计语言，甚至第一眼看上去，它和上一代 iPhone 5 几乎没有什么区别。许多人认为它不过又是一台遵循苹果「S」系列惯例的常规升级。但十几年后的今天再回头看，iPhone 5s 或许是库克时代最被低估的一款 iPhone。因为这款产品带来了两个足以改变整个行业的技术：Touch ID 和 A7 芯片。
  • 在 Touch ID 出现之前，手机解锁是一件再普通不过，却又十分麻烦的事情。四位数字密码、九宫格图案，或者干脆什么都不设，几乎就是那个时代的全部选择。而苹果巧妙的把指纹识别放到了每个用户习以为常的 Home 键上，便让每次打开手机「输入密码」这件事情变成了历史。同时将用户的隐私安全提高到了前所未有的高度。而指纹识别技术带来的不仅仅只是“解锁方便”这一个特点，其背后更大的意义是推动了生物识别电子支付技术的大跃进。次年伴随着iPhone6一起推出的Apple pay也将生物支付推动至全世界。指纹识别由于其独一无二的生物属性，作为一个线上支付的安全检测，简直再合适不过。后来越来越多的安卓手机也开始跟进指纹识别，再到后来，苹果又用 Face ID 完成了又一次交互方式的革新。但这一切，都要从 iPhone 5s 开始。
  • 而能让我把它排到第五名的，实际上是另一项容易被忽略的技术：A7芯片。
  • 2013 年，当苹果发布全球第一颗 64 位移动端处理器芯片时，整个行业几乎都在质疑它。许多人认为手机根本用不到 64 位，觉得这只是苹果的营销噱头。甚至连许多竞争对手都公开表示，这是一个没有意义的升级。但事实证明，苹果又一次下了一步极其深远的棋。A7 芯片的意义，并不只是让手机运行速度更快，而是让 iPhone 第一次拥有了真正意义上的桌面级计算架构。从A7芯片开始，苹果自研的Apple Silicon正式确立，苹果开始布局一点一点的打通Mac、iPhone、iPad之间的系统生态。后来 M 系列芯片横空出世，Mac 彻底迈入 Apple Silicon 时代。很多人都认为 M1 是苹果自研芯片最辉煌的时刻，就像在棋局上大家都会为那一手将军欢呼雀跃，但这个当年提前迈出的一步也同样不容忽视。
  • iPhone 5s 是「乔布斯之后第一部真正属于库克的 iPhone」。从这款产品身上，我们也能看到库克时代的苹果公司藏着诸多深谋远虑，每一款产品都像是一枚棋子，牵一发而动全身。 
  • 第四名：Apple Watch（2014年）
  • Apple Watch 是库克时代第一款真正意义上的全新品类产品，也是苹果在后乔布斯时代，第一次向全世界证明：苹果依然能够创造新的产品，而不仅仅是更新已有的产品。但很少有人记得，这款如今全球销量最高的智能手表，在诞生之初并非一路高歌猛进，也经历了迷失和调整。
  • 2014 年发布会上，苹果用了大量篇幅去介绍它的表盘、表带、材质，甚至挖来了 Angela Ahrendts 这位前巴宝莉 CEO，同时邀请了许多时尚界人士参与设计，希望把 Apple Watch 打造成一件科技与奢侈品结合的时尚单品。
  • 然而第一代 Apple Watch 能做的事情并不多，打开 App 很慢，续航也谈不上优秀。很多人在戴了几个月之后，便把它放进了抽屉。
  • 于是从第二代开始，Apple Watch 悄悄改变了方向。它不再执着于成为一件奢侈品，而是开始不断增加各种健康功能。从心率监测，到心电图；从跌倒检测，到血氧监测；从睡眠记录，到详细的运动追踪。苹果几乎把每一代 Apple Watch 的升级重点，都放在了健康上。直到今天，越来越多人购买 Apple Watch，不是为了看时间，也不是为了回复消息，而是因为它能够在关键时刻提醒一次异常心率、记录一次跌倒，甚至在危急时刻主动拨打求救电话。
  • 它不是靠一次革命性的创新改变世界，而是在十几年的时间里，通过一次又一次看似不起眼的更新，慢慢塑造了人们对于「智能手表」这件产品的定义。过去几百年，手表最大的使命都是告诉人们现在几点。而 Apple Watch 第一次让一块手表开始关心你的身体、你的运动、你的睡眠，甚至你的生命。它记录的，不再只是时间，而是你的人生。
  • 我始终觉得Apple Watch 最成功的地方，不是它连续多年成为全球销量最高的智能手表，也不是它为苹果创造了多么惊人的营收，而是它让科技第一次如此自然地融入了人们最日常的生活。你几乎感受不到它的存在，但它却一直默默记录着、提醒着、保护着你。很多科技产品都在努力让人们花更多时间看向屏幕，而 Apple Watch 却恰恰相反，它不断提醒你站起来、走出去、去运动、去呼吸、去关注自己的身体。对于我们来说，这或许才是科技最有意义的样子，它没有让我们离生活越来越远，而是在帮助我们回归生活。 
  • 第三名：iPhoneX（2017年）
  • 从 2007 年第一代 iPhone 到 2017 年 iPhone 8，这十年里，iPhone 的外观其实始终没有发生本质上的变化。屏幕越来越大，机身越来越薄，性能越来越强，但它始终保留着那颗圆形 Home 键。在很长时间里，它不仅仅是一枚按键，更像是 iPhone 的图腾，是过去十年智能手机时代最具代表性的设计。但所有伟大的设计，都终将有退出历史舞台的一天。
  • 苹果很清楚，如果继续保留 Home 键，iPhone 的未来就永远无法真正实现一整块屏幕。于是苹果在2017年推出了奠定iPhone下一个十年基调的产品：iPhoneX。
  • iPhoneX取消了 Home 键，采用了一块近乎完整的全面屏，极致顶级的做工细节，恰到好处的机身手感，以及那个饱受争议的“刘海”。但没有了home键上的Touch ID，就意味着苹果必须重新思考人与手机之间的交互方式。于是 Face ID 应运而生，上滑返回、底部横条、多任务切换等一整套手势操作也随之出现。Face ID是苹果在对全面屏时代思量之后给出的一份完美答卷。
  • 直到今天，当我们拿起任何一部智能手机，无论是 iPhone 还是 Android，几乎都在使用着与 iPhone X 十分相似的交互逻辑。真正被重新定义的，从来不是全面屏，而是人与手机相处的方式。从交互上，拿起手机触发抬起唤醒屏幕功能，再顺势向上滑动屏幕，解锁完成，做到了一气呵成，无缝衔接。单论解锁的过程体验，可以说和 Touch ID 的解锁体验不分伯仲。从结构和安全性上，苹果通过八年时间进行布局收购、技术研发，将多达八个传感器塞入方寸之间的刘海内，使Face ID能够在初次录入我们的脸部信息时生成一个精准的3D模型，同时在每次点亮屏幕解锁的瞬间进行识别匹配。无论是效率还是安全系数，都比Touch ID 领先一个身位。
  • 当然，在发布之初，它同样伴随着无数争议。有人嘲笑那块「刘海屏」太丑，有人还无法接受 Face ID以及全面屏的交互方式。但苹果只是把答案交给时间。几年之后，全面屏成为旗舰手机的共同选择，手势操作成为行业标准，而曾经被无数人调侃的刘海，也悄然出现在了越来越多的产品身上。现在我们随意拿起任何一台智能手机，无论是苹果还是安卓，几乎都在使用着当初 iPhoneX 给出的交互逻辑。
  • 这款iPhone十周年纪念之作，做的事情并不是纪念，而是革新。它并未重复经典，而是在不断超越经典。 
  • 第二名：AirPods（2016年）
  • AirPods系列产品或许是在库克时代里，令我最为印象深刻且喜爱度拉满的一款产品了。它满足了我对一款真正无线耳机的所有幻想，它对于我来说是一款把幻想变成了现实的产品。2016年那年我高三，熬夜在电脑前看完发布会，几个月后手里拿着首发的AirPods在班里激动的和同学们说：“这就是未来啊！！！” 然而当时似乎没有一个人明白我在说什么，直到数年后，他们也习以为常的戴上了AirPods。
  • 然而并非人人像我一样，许多人第一次看到 AirPods 的时候，第一反应不是惊艳，更多的是疑惑。两根白色的耳机柄垂在耳边，有人调侃它像被剪断了线的 EarPods，也有人说它像两支牙刷头。几乎没有人能够想到，就是这样一款产品，会在几年之后彻底改变整个耳机行业。毕竟在它之前，市面上已经出现过不少无线耳机，只不过它们大多存在着同样的问题：配对复杂、连接不稳定、左右耳容易断连、延迟高、续航短。很多时候，它们只是把耳机上的那根线剪掉了，却没有解决那些真正的痛点。
  • 而苹果做的第一件事情，不是把耳机做出来，而是让它「消失」。打开充电盒，靠近 iPhone，屏幕自动弹出配对动画；戴上耳机，音乐自动播放；摘下一只耳机，声音自动暂停；在 iPhone、iPad、Mac，设备之间无缝切换。这些现在看起来再普通不过的体验，在 AirPods 出现之前，几乎没有人相信无线耳机还能做到这种程度。
  • 苹果并没有发明无线耳机。但它重新定义了无线耳机应该是什么样子。苹果不仅做了一个出色的真无线耳机，同时还把一副耳机，从一个不起眼的配件，变成了整个生态的一部分。它认识你的 iPhone，也认识你的 Mac；它知道你什么时候在听歌，也知道你什么时候在打电话；它甚至知道，你只是把它摘下来放进了口袋，还是准备结束今天的使用。
  • 后来，越来越多厂商开始推出真无线耳机，长得越来越像 AirPods，功能也越来越丰富。短短几年时间，真无线耳机市场的规模就从几百万台出货量暴涨到数亿台的级别，成为整个行业的主流形态。今天再回头看，当初那个被无数人嘲笑的AirPods设计，反而成为了大家争相模仿的对象。
  • AirPods诠释了，真正优秀的科技不是让人感受到技术有多先进，而是让人忘记技术本身的存在。当一件产品能够自然到像空气一样融入我们的生活时，它也就真正成为了生活的一部分。 
  • 第一名：M1芯片系列Macbook（2020年）
  • 如果让我只能从库克时代所有产品中留下一个，无论重来多少遍都会是M1 Mac。因为它不只是一款产品，更是一场持续了十年省谋远虑的精密布局。 
  • 2020 年，当苹果正式发布搭载 M1 芯片的 MacBook Air 时，现场并没有太多华丽的功能演示，也没有像 iPhone X 那样充满视觉冲击力的工业设计。它甚至看起来和上一代 Intel MacBook Air 几乎一模一样。但就在那一天，苹果完成了一件足以载入计算机历史的事情——苹果亲手结束了与 Intel 长达十五年的合作。这对于任何一家电脑厂商来说，这都是一个近乎疯狂的决定。因为芯片从来都不是电脑里一个可以随时更换的零件，它决定着整个软件生态、开发工具、性能优化以及未来数年的产品路线。过去几十年里，几乎绝大多数的个人电脑厂商都只能跟随芯片公司的节奏前进。Intel 发布什么，电脑厂商就使用什么；Intel 更新到哪里，电脑厂商才能走到哪里。如果它选择挤牙膏，消费者也只能忍着恶心把牙膏吞下。大家都只能看着芯片厂商的脸色行事。但苹果岂是这种甘愿受制于人的公司呢？
  • 看上去 Apple Silicon 似乎是从 M1 才开始的。其实不然，它真正的起点，可以追溯到2010年，在iPhone4身上苹果首发了那颗自研A4芯片。后来是移动端 A 系列芯片一次又一次看似平淡的更新，是神经网络引擎，是统一内存架构，是年复一年数百亿美元的研发投入。当所有人都觉得苹果是在做手机芯片的时候，苹果其实暗地里一直在下一盘更大的棋。直到 M1 发布，这盘棋终于落下了最关键的一子。人们第一次发现一台没有风扇的 MacBook Air，甚至可以拥有比许多专业电脑更强的性能；在这台电脑上，性能和续航可以不是一道单选题，一台笔记本电脑竟然可以像手机一样安静、凉爽、随开随用。更重要的是，从 M1 开始，Mac 不再受制于任何一家芯片公司。苹果终于完成了自己最后一块拼图。
  • Mac、iPhone、iPad、Apple Watch、以及后来的Vision Pro，所有产品开始围绕着同一套芯片架构、同一套开发平台、同一种底层语言运转。对于用户来说，这意味着更流畅的体验；对于开发者来说，这意味着更低的开发成本；而对于苹果来说，这意味着它第一次真正掌握了最大的主动权。
  • M1 芯片的出现，让苹果从一家擅长制造优秀产品的公司，进化成了一家能够定义底层技术的公司。从工业设计，到操作系统，再到芯片架构，库克时代的苹果把计算设备最重要的三块拼图全部握在了自己手里。而能达成这一里程碑，靠的从来都不是灵光一现。而是十几年技术积累，水到渠成。这也是库克时代苹果公司的最大特点。

尾巴

  • 很多人总喜欢拿库克和乔布斯比较，认为前者没有创造像 iPhone 那样划时代的产品。但如果回顾这份榜单，我感觉库克真正擅长的并不是创造一个新的神话，而是让苹果拥有持续创造神话的这份能力。
  • 他在任苹果期间留下的不只是本期视频榜单上的优秀产品，而是一整套能够不断孕育这些产品的体系。上世纪末，乔布斯的回归让苹果重新伟大，而本世纪初库克的上任，则让苹果公司保证了如何一直伟大。