上周五，Rokid 在杭州办了一场名为「向 AI 而行」的 Open Day，把 YodaOS、乐奇 AI 助手 2.0、新一代 Rokid AR、AI 头盔、以及微信、支付宝的双接入一并摆了出来。
会后的媒体访谈时间，Rokid 创始人祝铭明提到一桩反常识的麻烦：因为开发变得太容易，容易到「审核成了瓶颈」，而这种压力是 Rokid 过去从未设想过的。一家硬件公司被开发者的产量淹到审核跟不上，产品讨喜是一方面，更主要的原因是 Rokid 是第一个以 Agent 作为主要应用场景承载的实体。
而这正是这场发布会真正的主角。Rokid 把 YodaOS 定义为「全球首款智能眼镜 AIOS」，所呈现的新品与业务背后，核心动作其实只有一个：把 app 删掉。
删的是 APP，改的是交互底层逻辑
从 DOS 到 Windows 再到今天的智能手机，人机交互始终围着屏幕、图标和 app 展开：用户想获得一项能力，先得找到对应的应用，再沿着一条预设的操作路径一层层点进去。眼镜的显示面积、输入方式和佩戴环境都与手机相去甚远，自然无法把这套操作逻辑直接搬上鼻梁。
过去一年里，不少企业尝试用 AI 把手机上的 app 串起来，替用户在不同应用间自动跳转、执行任务并汇总结果，祝铭明给这种做法起了个并不客气的名字——「GUI 时代最后的倔强」。在他看来，AI 被放在了一个并不为它设计的台上跳舞。
YodaOS 给出的另一种解法，是让用户直接对 AI 提出需求，再由系统负责理解意图、调用服务，并决定用什么形式把结果呈现出来。这套系统通过极速交互入口、多维感知、智能体和生态接入，乐奇想让眼镜不再只是被动应答的工具，它能够看见环境、听懂意图，并把事情办成。
落到体验上，这套架构最直观的变化来自这次发布的 AIUI 框架。过去 AI 眼镜的输出大多停留在「念一段话、显示一行文字」的层面——问一只股票，得到的也只是一串文字描述。AIUI 要做的是把信息升级为「富内容」：同样问股票，后台会根据问题自动生成一张 K 线图，直接呈现在眼前。
配套推出的乐奇 AI 助手 2.0 则包含了两处升级，一是主动智能，通过本地执行，让 AI 能在用户没有开口的情况下主动提醒；其次是 AIUI 原生图形框架，现场演示的「乐享世界杯」智能体，可以让用户边看球边与 AI 互动。作为首先支持 AIUI 框架的 AI 操作系统，YodaOS 把开发门槛也压得相当低——一名完全不懂代码的设计师，两天就能做出一个 AIUI 智能体，开发者即日起即可登录 Open.Rokid.com 获取这套全栈能力。
不过听上去最具想象力的「主动智能」，Rokid 自己反而处理得相当克制，并没有把它当作核心功能谈及。祝铭明认为这件事的边界尚未厘清，所谓「主动」，意味着由 AI 来决定何时开口、何时替用户做事，而这个分寸目前仍待进一步划定。这种克制是有道理的，但它也恰好暴露出这套系统当前仍需补足的一环——当 AI 从「答你所问」走向「主动替你做」，它究竟该在何时收手、又由谁来划定这条线，Rokid 给出了方向，却还没能给出答案。
没有 APP，开发者靠什么活下去
APP 被删掉之后，平台几乎只剩下一条路可走——开放，让外部的智能体和服务直接接入。这既是 Rokid 主动选择的差异化策略，某种程度上也是一家创业公司在缺乏原生软件生态时的必然——它手里没有苹果、谷歌那样的存量应用，于是只能把生态本身做成开放的。
从数据看，这条路确实带来了一定规模。Rokid 的智能体商店上线约 6 个月后，已上架 440 多个智能体，另有 5000 多个处于审核与开发迭代之中；开发者社区注册人数超过 3.3 万，还有 30 多名讲师参与其中。Rokid 每年举办的 Spatial Joy 开发大赛已经办到第四届，覆盖 14 个国家和地区、2000 多支队伍、168 件获奖作品，累计发放奖金 600 万元。
在这些智能体之外，乐奇还拿下了一个「全球第一」——成为全球第一个接入 OpenClaw 的 AI 眼镜。OpenClaw 是 2026 年爆火的开源 AI Agent 框架，Rokid 通过灵珠平台开放了自定义智能体，开发者可以把眼镜接入本地或云端的 Agent。其分工大致是：眼镜负责「看」与「听」，OpenClaw 这类 Agent 负责「想」与「做」，二者合在一起，构成了一个真正拟人的助手。
但在「生态繁荣」这层叙事之下，祝铭明也讲了一段相当诚实的话：开发者眼下很难靠 C 端赚到钱。他在会后群访中坦言，消费级 AI 眼镜的装机量本就有限，养不起独立开发者，因此 Rokid 当前的做法是先在 B 端把开发者养起来——文博、工业巡检这些刚需场景，已经有上百支团队依靠 Rokid 的 B 端业务实现常态化运营。
至于独立开发者何时能在 C 端站稳，他给出的参照是有效用户突破 200 万台——当年 Quest 也是在装机量达到这一量级后，开发者才真正涌入。到那时，Rokid 计划上线 Token 分成模式，用户购买并经由 Rokid 消耗的 Token，其收益大部分归开发者所有，这在 AI 行业中尚属少见的结算方式。
把「开放」作为壁垒
如果说 YodaOS 解决的是交互逻辑，那么生态接入解决的就是「删掉 app 之后，用户在眼镜上到底能干什么」。Rokid 这次最硬的「首发」，是第一个同时接入微信扫一扫与支付宝两大体系的 AI 眼镜——在一个被微信、支付宝、抖音等超级应用切割得泾渭分明的市场里，能把两套支付生态同时收进一副眼镜，本身就是一种稀缺能力。
围绕这两大平台，Rokid 把生活服务铺得相当密集。支付宝一侧新增了话费充值、城市伴游、共享单车扫码骑行与停车缴费；高德地图带来了 AI 一键打车，车牌、颜色、距离与到达时间会直接显示在眼前，省去反复掏手机确认车辆的动作；京东与京东健康上线了「看一下买药」，对着药盒看一眼，就能在京东检索并下单；Rokid 还与可孚合作推出了动态血糖仪套装，当血糖过高或过低时眼镜会主动提醒，而这套方案的关键在于，AIUI 能够直接连接蓝牙设备，整个过程无需安装任何 app。微信一侧，按生态负责人蔡国祥的说法，Rokid 对接的是微信扫一扫的整个生态，支付只是第一个落地的场景，后续还会陆续接入更多能力。
「开放」同样是 Rokid 在海外打出差异的底气。祝铭明用日本举例：Rokid 在当地卖得比 Meta 更好，一个直接原因是它可以调用 DeepSeek、Gemini、OpenAI 等多个模型，而不被锁死在 Meta AI 之上，不少日本用户对「只能用 Meta AI」并不买账。他还提到，这次 AIOS 之所以能够做成，前提是高德、京东、支付宝这些大厂愿意把底层数据与接口向 Rokid 开放——而这并不多见。
新硬件，是为三五年后铺的路
而在发布会上亮相的两个硬件——新一代 Rokid AR 与 AI 头盔——则更适合被当作论据来看，它们真正指向的是一个更靠后的时间表。其中 Rokid AR 最值得注意的动作，是把产品名里的「Lite」摘掉了：在空间计算这条线上，Rokid 想证明自己同样接得住。
Rokid AR 延续了分体式结构，由一副 AR 眼镜与一个独立计算主机组成。眼镜端采用 Micro-OLED 微显示器搭配混合波导，视场角做到 58°，配备空间摄像头与 AI 摄像头，支持 6DoF 定位与手势追踪——用户可以把虚拟窗口固定在现实空间里，甚至绕到窗口背后去观察它。它还默认支持 4D 视频：通过 4D 高斯完成空间重建，生成之后能在数字场景里自由改变观看位置，围着一个录好的人或一只猫做 360 度环视。
AI 头盔则由 Rokid 与一家头部头盔厂商联合研发，交由意大利设计师操刀，针对亚洲人头型开了三个尺寸，并通过了 ECE、CCC、DOT 三项认证。它真正的用法在于和 Rokid Glasses 打通：头盔预留卡槽，可以把眼镜直接插进去，配合磁吸充电口，骑行时用眼镜做 4K 循环录像替代行车记录仪；此外还有抗风噪的头盔语音模式，以及能在地图上看到队友位置的组队模式。这款头盔计划在今年第四季度发售，分普通版与碳纤维版两个版本。
这些硬件服务的是同一个更长远的目标。祝铭明在会上给了一个明确的节点：再给 Rokid 三到五年，把 Rokid Glasses 与 Rokid AR 合成同一个产品，让眼镜具备今天 Rokid AR 的全部能力。眼下的 AR 主机、头盔与 4D 视频，都是在为那一天做准备。
门正在打开，但发令枪还没响
Rokid AI 眼镜今年上半年在日本众筹平台拿下 6.3 亿日元的好成绩，刷新了当地十三年的最高纪录；在美国 Kickstarter 也做到了 402 万美元；刚刚结束的 618，官方口径同比增长约 6 倍，发布会上祝铭明那句「火箭已经点火升空了，不要再质疑它会不会起飞」，听上去底气十足。
但在会后群访里，他本人的判断却又变得克制。祝铭明把眼下的智能眼镜阶段比作「iPhone 1 之前的 BlackBerry 时代」：真正的长跑还没开始，门正在打开，发令枪却迟迟没响。他估计要到明年比赛可能才会正式开始，理由是行业至今没有找到一个 AI 眼镜专属的 Killer app，做不到像当年「切水果」之于多点触控那样——一提起这项技术，就能立刻想到那个独有的、所有人都接受的应用。眼下的绝大多数内容，仍然只是把手机生态平移过来，而 Rokid 七成的研发精力，也还花在兼容这些旧生态、保证产品基础可用上。
但无论如何，YodaOS 为「删掉 app」给出了一个像样的答案，也是 Rokid 为智能眼镜搭建操作系统地基的重要里程碑，远景与产品并行，我们期待它的表现。
